KULIC Advisory CEO Dashboard
Excel 工具包 · 高管决策支持
一份实用的 CEO 级仪表盘，把转型、执行和业务优先事项转化为可见的决策、责任和行动。
适合需要看清执行进展、关注重点以及哪些决策不能再等的领导者。
下载 Excel 模板01Execution Toolkit Library
Execution Toolkit Library
Execution Toolkit Library：为需要执行清晰度的领导者而设。
简洁的工作框架，让责任归属、决策、流程、供应商风险、S2P 架构和价值逻辑清晰可见。
一座服务于执行清晰度的资源库。它不是主要的购买路径，也不是泛泛的下载：而是围绕责任归属、治理和可见执行分组的工作框架。
商业论证与 ROI S2P 运营模式 治理与责任归属 供应商管控 AI 就绪度
模板与工具包
面向受治理执行系统的工作框架。
受治理的执行系统是一种工作方式：责任人、决策、流程和问责足够清晰，从而产生可重复的结果。没有虚假下载，没有泛泛的资料墙。
01
面向 CEO 与高管
Business Case Template
工具包模板 · 高管决策支持
梳理投资逻辑、方案、价值杠杆、风险、假设、里程碑和高管决策点。
适合需要一份可直接决策的论证、而不是又一份活动计划的领导者。
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02
采购与 S2P 执行
S2P Process Taxonomy & RASCI Template
Excel 工具包
在一份结构化工作簿中梳理端到端 S2P 流程分类、责任归属、RASCI 逻辑和执行职责。
适合需要厘清 source-to-pay 执行中谁负责什么的领导者。
下载 Excel 模板End-to-End S2P KPI Dashboard Template
Excel 工具包
从流程、责任、服务、控制、价值和执行指标各方面跟踪端到端 S2P 绩效。
适合需要在 S2P 执行断点变成业务噪音之前就看见它的领导者。
下载 Excel 模板Process Improvement Template
工具包模板
梳理现状，识别瓶颈，界定根本原因，并走向目标状态的执行。
适合需要把流程痛点变成有人负责的改进行动的团队。
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Excel 工具包
跟踪实施行动、责任人、到期日、里程碑、状态、风险和跟进纪律。
适合在战略已经敲定之后需要执行可见性的团队。
下载 Excel 模板Cross-Functional Action Log Template
Excel 工具包
记录跨团队的行动、责任人、职能、期限、依赖关系、风险和升级需求。
适合行动可见、但责任不清导致执行失败的跨职能工作。
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03
寻源与品类战略
Sourcing Strategy Template
工具包模板
把市场情报、需求画像、寻源杠杆和谈判策略转化为可行的路线图。
适合正在准备结构化寻源项目或品类谈判路径的采购负责人。
下载 Excel 模板Category Strategy Template
工具包模板
把支出基线、供应商格局、机会杠杆和风险转化为 12 个月的品类行动计划。
适合需要看清价值、风险和供应商行动下一步方向的品类团队。
下载 Excel 模板RFQ Template
工具包模板
梳理需求、商务应答表、评估标准、澄清事项和合规条款。
适合需要供应商应答可比较、完整且可直接决策的团队。
下载 Excel 模板Sourcing Evaluation Template
工具包模板
用加权标准、推荐逻辑、实施准备度和决策风险比较投标方。
适合在定标之前需要一份透明推荐意见的领导者。
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04
供应商与商务战略
Supplier Segmentation Template
工具包模板
按业务影响和供应风险对供应商分层，确定合适的治理方式和关系模式。
适合需要知道哪些供应商应当合作、管控、引入竞争或简化的领导者。
下载 Excel 模板Supplier Performance Evaluation Template
工具包模板
用加权评分卡、趋势、风险、纠正措施和 KPI 摘要评估供应商绩效。
适合需要以事实而非印象来评审供应商的团队。
下载 Excel 模板Supplier Commercial Scenario Template
Excel 工具包
比较供应商情景、商务方案、谈判杠杆、风险和对决策的影响。
适合在作出供应商决策之前需要结构化商务视图的领导者。
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05
转型与项目组合治理
Transformation Portfolio Summary Template
Excel 工具包
汇总整个项目组合中的转型举措、优先级、责任归属、状态、价值贡献和交付风险。
适合需要用一张图看清什么在推进、什么卡住、哪里需要决策的领导者。
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06
能力建设
Procurement Competency Assessment Template
Excel 工具包
评估采购能力、成熟度水平、能力差距和发展重点。
适合需要了解团队是否具备执行运营模式所需能力的领导者。
下载 Excel 模板Team Assessment & Recommendation Template
Excel 工具包
评估团队结构、角色匹配、能力差距、改进需求和建议行动。
适合需要结构化地了解团队准备度、而不只是个人印象的领导者。
下载 Excel 模板Procurement Capability Matrix Template
Excel 工具包
按角色、团队、成熟度、差距和发展重点梳理采购能力。
适合正在设计一个真正能执行战略的采购组织的领导者。
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07
价值交付与项目储备
Procurement Pipeline & Value Tracker Template
Excel 工具包
跟踪采购项目储备中的举措、价值杠杆、责任人、状态、预期收益和交付把握度。
适合需要让采购价值看得见、有人负责、可持续跟进的团队。
下载 Excel 模板
08
合同与商务治理
Contract Management Template
Excel 工具包
在一份结构化工作簿中跟踪合同、责任人、关键日期、义务、风险、续约逻辑和商务治理。
适合在义务、续约或价值流失成为问题之前就需要合同可见性的领导者。
下载 Excel 模板Master Service Agreement Template
文档模板
一个实用的起点，用一份或多份工作说明书来组织咨询、顾问、转型、采购、供应链、数字化、数据或 S2P 相关服务。
适合在范围、治理、费用、职责和验收标准变得模糊之前就需要结构化商务基础的团队。
对外使用前，请由具备资质的法律顾问审阅。
下载 Word 模板NDA Template
文档模板
一份双向保密模板，适用于采购、供应链、S2P、转型、商务、数据、数字化、AI 和咨询方面的讨论。
适合需要交换敏感信息、同时不失去对目的、访问和保密义务掌控的团队。
对外使用前，请由具备资质的法律顾问审阅。
下载 Word 模板Service Level Agreement Template
文档模板
界定服务范围、服务水平、KPI、升级机制、汇报节奏、职责和改进逻辑。
适合需要让服务绩效可衡量、受治理、可评审的领导者。
对外使用前，请由具备资质的法律顾问审阅。
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09
数据、数字化与 AI 就绪度
Self Data Audit Template
Excel 工具包
在推进数字化或 AI 举措之前，评估数据的可得性、质量、归属、使用、风险和就绪度。
适合需要在自动化或 AI 暴露缺口之前就知道数据基础是否就绪的领导者。
仅为治理支持。不构成隐私、网络安全、合规或监管方面的意见。
下载 Excel 模板Data Strategy Template
Excel 工具包
梳理数据优先级、归属、治理、用例、能力、风险和路线图逻辑。
适合希望数据成为受管理的业务资产、而不是零散报表噪音的领导者。
仅为治理支持。不构成隐私、网络安全、合规或监管方面的意见。
下载 Excel 模板Digital Transformation Template
Excel 工具包
梳理数字化转型举措、业务驱动因素、责任人、依赖关系、路线图、风险和执行状态。
适合需要让数字化转型从"忙碌"走向受治理执行的领导者。
仅为治理支持。不构成隐私、网络安全、合规或监管方面的意见。
下载 Excel 模板AI Use Case Governance Template
Excel 工具包
从业务价值、责任归属、数据就绪度、风险、控制、治理和实施逻辑评估 AI 用例。
适合需要让 AI 想法先成为受治理的用例、而不是失控试验的领导者。
仅为治理支持。不构成隐私、网络安全、合规或监管方面的意见。
下载 Excel 模板AI Assessment Template
Excel 工具包
从业务匹配、数据、流程、治理、风险、能力和实施成熟度评估 AI 就绪度。
适合需要弄清组织是否真正为 AI 做好准备、而不只是感兴趣的领导者。
仅为治理支持。不构成隐私、网络安全、合规或监管方面的意见。
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10
可持续采购
Sustainable Procurement Template
工具包模板
把 ESG 优先事项、供应商行动、评分卡、风险与机会、KPI 和治理节奏连接起来。
适合需要让可持续发展成为受管理的采购体系、而不是附带举措的团队。
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11
现有的执行架构框架
Stakeholder Mapping Template
工具包模板
梳理利益相关方的影响力、利益、顾虑、沟通方式、升级风险和决策治理。
适合因决策责任人、发起人和利益相关方顾虑不清而导致对齐失败的转型工作。
下载 Excel 模板Supplier Resilience Template
评估供应商敞口、运营依赖、中断风险和韧性行动。
用于 Executive DiagnosisOperating Model Template
厘清角色、职责、决策权、治理节奏、接口和绩效逻辑。
用于 Executive DiagnosisS2P Process Mapping Template
梳理 Source-to-Pay 流程：从需求和寻源，到签约、采购、开票和付款。
用于 Executive DiagnosisS2P Architecture Template
把流程、责任归属、治理、数据、技术和控制点连接成一个可执行的 S2P 系统。
用于 Executive DiagnosisCategory Sourcing / Sourcing Strategy / Business Partner Role Split
厘清品类执行、寻源战略和业务伙伴职责之间的正确划分。
用于 Executive Diagnosis工具包如何使用
每个工具包让执行的一个部分变得可见。
每个工具包都为让执行的一个部分变得可见而设计：价值论证、利益相关方格局、流程现实、供应商决策、运营模式或 S2P 架构。单独使用，它们带来清晰；组合使用，它们构成一套执行系统。
- 01厘清断点
- 02绘出系统
- 03设计下一步
Human-Centered Execution™
我们设计人们真正能够执行的系统。
模板不是管控文件。它们是帮助人们清晰行动的思考结构。Human-Centered Execution™ 意味着设计人们真正能够执行的系统，而不把组织变成机器。
故事画板
KULIC 的故事，画出来。
在购买任何东西之前就能帮上忙的材料：执行论点、反复出现的模式和实战故事，以画板形式呈现。任何一幅都可以全尺寸打开。
FN
Field Notes：权威简报，免费下载
Execution Break Patterns
PDF · 高管简报
三种反复出现的断点，以及每种模式背后有边界的实施和方法证据。
下载简报AICTIONBOT™ Architecture Note
PDF · 架构说明
AI 是层，受治理的执行才是系统：为什么把未定义的工作自动化只会放大混乱。
下载说明P2P/S2P Governance Failure
PDF · 高管简报
系统能力不会自动变成管控，受治理的使用才会。附 S/4HANA 与流程分类的证据。
下载简报Advisory Reserve Buyer Logic
PDF · 买方说明
访问权就是产品：容量、条款锁定、额外额度和公平的剩余价值规则，边界一并写明。
下载说明DACH Executive Note (Deutsch)
PDF · 高管简报
Execution bricht zwischen Funktionen, nicht in Teams - der deutschsprachige Führungsbrief.
Brief herunterladenRegulated S2P Execution Playbook
PDF · 高管简报 · EN/DE
受监管环境中五种反复出现的 S2P 断点，以及修复它们的有边界举措。附 Source-to-Pay 地铁图和有记录的成果。
下载手册德文版（PDF）用对框架
有用的模板，从它要揭示的执行断点开始。
先用对框架，再用最小的付费诊断步骤检验价值信号。