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01关于 Dario Kulic

关于 Dario Kulic

企业转型顾问。执行架构师。以采购与 S2P 为验证场。

资深实证20+ 年，横跨采购、S2P、P2P、运营模式与企业转型环境。 影响力档案已发表的专题报道、主题演讲、播客、专家座谈与顾问委员会曝光。 推荐信号公开的专业推荐，以及围绕执行、领导力与采购的 10k+ 社群。

以人为本的效率。

Dario Kulic 在转型真正落地的地方工作：混乱的交接、超负荷的团队、模糊的责任归属，以及从来无法整齐放进一页幻灯片的高压决策。他的咨询工作务实、直接、有人情味：修复薄弱的结构，而不是责怪被迫在其中运作的人。

他相信，效率应当把时间、信任与专注还给人。商业结果固然重要，但对每个周一都要扛起这些工作的人来说，工作的感受同样重要。

工作分为两种形式：固定价格的诊断形式，99 欧元至 2,900 欧元，可直接预订；以及 按合同在您身边，从 Decision Pack™ 和 Decision-Velocity Retainer™ 到 Interim Leadership。同一种方法贯穿两者。

范围与边界均已明确的合作伙伴，列于 合作伙伴名录。

做真实的自己。尤其是为了那些尚不能完全做自己的人。

实证概览

先看资深实证，再听完整故事。

20+ 年 横跨采购、S2P、P2P 与运营模式工作
有据可查的证据类型 每项主张都与范围、证据状态和边界相绑定。
董事会与舞台 主题演讲、播客与高管咨询对话
23 LinkedIn 推荐
10k+ 公开的 LinkedIn 社群
TheCEOVerse 专题报道中的 Dario Kulic 肖像

已发表的专题报道

TheCEOVerse 关于可执行转型的专题报道。

这篇专题报道讲述了 KULIC Advisory 背后的创始人故事：为什么执行会在系统层面失败，为什么必须在规模化之前设计好责任归属，以及为什么咨询模式刻意保持精简。

阅读专题报道 打开 Authority Hub 预订 Executive Diagnosis

创始人历程

系统清晰背后的人文根基。

KULIC Advisory 的视角并非源自一个包装精美的咨询故事。它源自出身、家庭价值观、国际工作经历、采购纪律，以及始终关注每个周一都要扛起这些系统的人。

01 根基

南斯拉夫血统，生于德国，最初几年在贝尔格莱德度过：在不确定中磨练出韧性。

02 家庭价值观

从微小处起步，保持真实，在需要帮助的地方伸出援手。

03 文化

早早学会理解外国视角，再去评判系统。

04 技艺

Ford、Toyota 的纪律，采购、供应商协作与产品思维。

05 系统清晰

人文根基化为对责任归属、结构与执行的清晰认识。

职业阶段 · 2002 年至今

二十年采购、S2P 与转型经历。按阶段呈现。

按时间顺序列出的雇佣、自由职业委托与顾问角色。这些阶段说明实践者模式在何处形成；并不意味着当前存在客户关系。

  1. 科隆应用经济科学大学工商管理文凭；管理、市场营销与经济学 MBA
  2. Ford-Werke，科隆项目管理采购员（Program Management Purchasing Buyer）；此前在 Ford 亚太及非洲区完成毕业论文
  3. Cooper Crouse-Hinds，海德堡战略寻源经理
  4. GEA Lyophil，科隆技术采购员
  5. STRAX，科隆采购与产品经理
  6. 环游世界欧洲、非洲与亚洲：以人为本的领导力背后的跨文化篇章
  7. Oerlikon Leybold，科隆战略寻源经理
  8. Toyota Motor Europe，布鲁塞尔战略高级品类采购员
  9. Kronos Group，布鲁塞尔高级采购顾问；在 GSK 与 Euroclear 承接委托项目
  10. 独立咨询，布鲁塞尔与科隆高级采购顾问
  11. Kloepfel Consulting，杜塞尔多夫高级采购顾问
  12. COMAU，科隆项目寻源经理（Program Sourcing Manager）
  13. Peters Brauhaus，科隆餐饮经理，带领 30 人团队
  14. Tectrion，勒沃库森战略寻源经理；2019 年任 Bayer Pharma 项目负责人
  15. Bayer Animal Health，蒙海姆在剥离并入 Elanco 的过程中担任 Purchase-to-Pay 流程负责人
  16. Elanco Animal Health，蒙海姆全球流程负责人兼 Purchase-to-Pay / 采购总监
  17. KULIC Advisory创始人兼高管转型顾问
  18. SapienceS2P，伦敦与法兰克福高级合伙人兼董事总经理
  19. Brainbox Consulting Digital副合伙人
  20. World BI · Life Science Networks · PharmaSource · CIPS Germany顾问委员会成员，持续中
  21. SGS Maine Pointe采购顾问；德国及比荷卢地区实施负责人
  22. Merck GroupGPO S2P 兼采购顾问

部分环境与董事会

可辨识的环境，同一种实践者模式。

所列环境反映的是专业经历、咨询接触、雇佣背景、演讲、董事会或转型环境。它们并不意味着当前存在客户关系、背书或正在进行的商业合作。

Bayer Toyota GSK Ford Merck Elanco Oerlikon Leybold Cooper Industries GEA Goodyear Michelin Continental Sumitomo Yazaki Denso Euroclear STRAX Chempark Tectrion Currenta Kaufhof Galeria HBC / Hudson's Bay Company PharmaSource Art of Procurement (AOP) Consider Solutions World BI CIPS Life Science Network ProcureScape XRaised

创始人档案 · 每个房间都会打开

故事的另外两个房间。

01交付原则工作如何运行：诊断先行、实证纪律、数据边界、明确的责任人、AI 就绪度。→02无名之席每张领导层的桌子旁都有一把无人落座的椅子：位于各职能之间的那个席位。→

上方的肖像依然是入口。每个房间都会打开；每个房间都有自己的视角。

源自真实的转型工作，而非理论

KULIC Advisory 可信度基础概览：真实的企业环境、有据可查的价值信号、公开的影响力工作、专业推荐，以及获奖认可的转型项目。

奖项与影响力

支撑咨询信号的外部认可。

最有力的影响力证明依然是工作本身。但外部认可能帮助决策者更快地看清其中的规律：转型、领导力、采购、数字战略与执行成效。

2026

2026 年度全球领导者 50 强

The CXO Time 对其全球领导力影响与转型发声的认可。

打开专题报道
2026

Top 100 颠覆者人物简介

Top100CEO 关于采购、战略转型与以人为本的执行的人物简介。

打开人物简介
2025

数字战略与转型奖

由德国 FLUXX Events 颁发，表彰其在数字战略与转型方面的贡献。

2024

杰出领导力奖

由 Marketing 2.0 在迪拜颁发，表彰其领导力、演讲与转型影响。

打开访谈
2023 2022 年采购奖提名

与 Elanco 相关、表彰采购转型工作的认可。

2022 年第 4 季度 员工之声结果

D 类 在一个已匿名化的转型环境中，敬业度得分 95%，参与度得分 92%。测评工具、时间段与验证角色均保密；作为参与度信号呈现。

2022 SAP 创新奖提名

Tata Consulting Services 提名，与 SAP 创新及交付相关。

2020 / 2021 卓越绩效奖

Elanco 财务领导团队连续两个绩效年度的认可。

2015 最佳采购咨询表现

GSK Vaccines Belgium 对其战略采购、利益相关方管理、成本降低与价值工程的认可。

2007 Ford S-Max 中国版上市奖

Ford 亚太及非洲区对其助力 S-Max 中国版成功上市的认可。

董事会、公益与舞台

公开的实践者足迹，而非闭门的理论书桌。

Dario 定期以演讲人、座谈嘉宾、主持人、董事会成员、顾问及公益贡献者的身份，参与采购、转型、制药、共享服务、自动化与高管领导力社群。

公益 Caritas Wuppertal/Solingen

在养老护理与社会服务领域提供志愿支持，秉持的信念是：在真正需要帮助的地方，帮助最为重要。

理事会 CIPS 德国分会

自 2024 年起任核心团队 / 理事会成员，为德国采购社区贡献力量。

顾问委员会 PharmaSource、Life Science Networks、World BI

连接生命科学、采购、包装、会议与转型对话的顾问角色。

主持 BrainLinx、World BI、Keynotion、OPEX

以主席、主题演讲、专家座谈与研讨会等形式，探讨包装创新、转型、自动化、S2P 与运营模式变革。

2026 ProcureTech Leaders Summit、WorldBI PPL、Business World Eureka、ProSiebenSat.1

座谈嘉宾、主题演讲人、访谈封面故事以及商业电视广告曝光。

2025 FLUXX、WorldBI PPL、XRaised、Business World Eureka

获奖者、战略顾问、主题演讲亮相、访谈及视频播客素材。

2024 Keynotion OPEX Munich、Marketing 2.0 Dubai、Art of Procurement、Microsoft AI Partner Roadshow

主题演讲、专家座谈、访谈形式、奖项曝光，以及 AI / 采购领域的思想领导力。

2023 SSON / SSOW Europe、OPEX Miami & San Diego、Consider Solutions、ProcureScape、PharmaSource

演讲人、座谈嘉宾、主持人、研讨会负责人、网络直播嘉宾与专家访谈参与者。

SSOW OPEX Keynotion World BI CIPS IQPC SCOPE Quartz Network PHARMAP PharmaSource FLUXX Marketing 2.0 Art of Procurement XRaised ProcureScape Education Eureka Microsoft AI Partner Training
打开精选影响力档案
2026The Eminent Class高管专题报道 2026The Eminent ClassEminent Global 40 专题报道 2026LinkedIn专题帖子 2026The CXO Time2026 年度全球领导者 50 强 2026CEO Times Magazine关于采购与 Source-to-Pay 领导力的 LinkedIn 认可帖子 2026CXO 活动链接更多认可与专题报道访问链接 2026Top100CEOTop 100 颠覆者人物简介 2025Business World Eureka封面故事及励志主题演讲嘉宾专题 2024AddemptoGen AI in Business 全球趋势报告专家供稿 2024KivvionNo Risk, No Chance 专家访谈 2024Keynotion OPEX Munich主题演讲录像 2024Keynotion OPEX Munich关于为转型统一目标的专家座谈 2024Keynotion OPEX Munich关于变革性企业敏捷性的专家座谈 2024Marketing 2.0 DubaiThe Viral Equation 主题演讲视频 2024Marketing 2.0 Dubai杰出领导力奖访谈 2023Consider Solutions端到端 Source-to-Pay 网络直播 2023Global Business InsightsBeyond Business 播客对谈 2023Bots & PeopleAutomation Talk：Procure-to-Pay 的未来 2023Bots & PeopleBotcast 访谈的 LinkedIn 佐证 2023Apple PodcastsAI 与 Purchase to Pay 的未来 2023World Procurement Excellence Summit关于 ESG 与采购的专家座谈 2023PharmaSource采购与 P2P 中的 AI 专家研讨会 2023ProcureScape为采购注入视角

公开对话

让咨询之声变得具体可感的公开对话。

访谈、主题演讲、播客与网络直播让咨询之声公开可见：清晰的思考、务实的挑战，以及在第一次对话之前就已可见的信任。

Dario Kulic 在 No Risk no Chance 专家访谈中发言 专家访谈 No Risk no Chance

工作中的挫败感、系统复杂性，以及为什么以人为本的自动化很重要。

 Dario Kulic 站在一条贯通的 Source-to-Pay 流程线旁 网络直播 端到端 Source-to-Pay

转型、流程、绩效、人员、寻源、技术与数据。

 Dario Kulic 在迪拜主题演讲中手持麦克风发言 主题演讲实证 The Viral Equation

迪拜主题演讲实证：关于网络名气、曝光度与公共信号的构建。

机构信任层

信任不仅仅是创始人履历。

公开的信任页面阐明数据边界、技术证据、无障碍状况与交付原则，而不添加虚假认证。

信任中心数据边界、存储承诺、联系途径。 技术证据经测量的性能与安全状况。 无障碍当前状况、已知局限、后续步骤。 交付原则项目如何运行：节奏、责任归属、退出。

主系统

一个系统。每个项目。

KULIC 运营体系示意图：Diagnose、Fix、Run 应用于 S2P、P2P、GBS 和 ERP，并通过流程、责任归属、治理、技术和领导节奏相互连接。KULIC 运营体系DIAGNOSE说出断点。FIX设计行动。RUN落地执行。适用于S2PP2PGBSERP · S/4HANA流程责任归属治理技术领导节奏Execution Architecture™ 与 Human-Centered Execution™ 将流程、责任归属、治理、技术和领导节奏连接为一个统一的运营体系。SIGNAL OVER NOISE. SYSTEM OVER EGO.

您在制药、医疗技术或动物保健领域工作？本咨询实践如何对应受监管的采购，详见 生命科学页面。

开启对话

如果贵组织的举措多于决策，那么您面临的并不是转型问题。

您面临的是执行断点，而且它可以被明确指出。

当问题需要高端的资深解读时，请选择 Executive Diagnosis。当您需要对成果的表述方式更有把握时，请查看实证标准。

实证信号 有据可查的证据类型 每项主张都与范围、证据状态和边界相绑定。
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Dario Kulic
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