01Acerca de Dario Kulic
Acerca de Dario Kulic
Asesor en transformación empresarial. Arquitecto de ejecución. Compras y S2P como campo de prueba.
Pruebas séniorMás de 20 años en compras, S2P, P2P, modelos operativos y entornos de transformación empresarial.
Archivo de autoridadArtículo publicado, ponencias principales, pódcasts, paneles y presencia en consejos asesores.
Señal de recomendacionesRecomendaciones profesionales públicas y una comunidad de más de 10k personas en torno a la ejecución, el liderazgo y las compras.
Eficiencia centrada en las personas.
Dario Kulic trabaja donde la transformación se vuelve real: en traspasos desordenados, equipos sobrecargados, responsabilidades poco claras y decisiones bajo alta presión que nunca encajan limpiamente en una diapositiva. Su trabajo de asesoría es práctico, directo y humano: corregir las estructuras débiles, no a las personas obligadas a operar dentro de ellas.
Está convencido de que la eficiencia debe devolver a las personas tiempo, confianza y foco. El resultado comercial importa, pero también cómo se vive el trabajo para las personas que tienen que sostenerlo cada lunes.
El trabajo se presenta en dos registros: formatos de diagnóstico a precio fijo desde 99 € hasta 2.900 €, reservados directamente, y a su lado, por contrato, desde Decision Pack™ y Decision-Velocity Retainer™ hasta Interim Leadership. Un mismo método sostiene ambos.
Los socios con un alcance definido y un límite definido figuran en el registro de socios.
Sea auténtico. Sea usted mismo, sobre todo por las personas que todavía no pueden ser plenamente ellas mismas.
Resumen de pruebas
Pruebas sénior antes de la historia larga.
Artículo publicado
Artículo de TheCEOVerse sobre la transformación ejecutable.
El artículo cuenta la historia del fundador detrás de KULIC Advisory: por qué la ejecución falla a nivel de sistema, por qué la responsabilidad debe diseñarse antes de escalar y por qué el modelo de asesoría se mantiene deliberadamente ligero.
Trayectoria del fundador
Raíces humanas detrás de la claridad del sistema.
La perspectiva de KULIC Advisory no nació de una historia de consultoría pulida. Nació de unos orígenes, de valores familiares, del trabajo internacional, de la disciplina en compras y de una atención constante a las personas que sostienen los sistemas cada lunes.
Herencia yugoslava, nacido en Alemania, primeros años en Belgrado: resiliencia en la incertidumbre.
Empezar con poco, mantenerse auténtico, ayudar donde se necesita ayuda.
Leer pronto perspectivas ajenas, antes de juzgar sistemas.
Ford, disciplina Toyota, compras, colaboración con proveedores y pensamiento de producto.
Las raíces humanas se convirtieron en una visión clara de la responsabilidad, la estructura y la ejecución.
Etapas · de 2002 a hoy
Veinte años de compras, S2P y transformación. En etapas.
Empleos, mandatos como freelance y funciones de asesoría, por orden. Las etapas muestran dónde se formó el patrón del profesional; no implican relaciones actuales con clientes.
- Universidad de Ciencias Económicas Aplicadas, ColoniaDiplomatura en administración de empresas; MBA en gestión, marketing y economía
- Ford-Werke, ColoniaComprador en Program Management Purchasing; antes, tesis de diplomatura en Ford Asia-Pacific & Africa
- Cooper Crouse-Hinds, HeidelbergResponsable de aprovisionamiento estratégico
- GEA Lyophil, ColoniaComprador técnico
- STRAX, ColoniaResponsable de compras y de producto
- Vuelta al mundoEuropa, África y Asia: el capítulo intercultural detrás del liderazgo centrado en las personas
- Oerlikon Leybold, ColoniaResponsable de aprovisionamiento estratégico
- Toyota Motor Europe, BruselasComprador estratégico sénior de categorías
- Kronos Group, BruselasConsultor sénior de compras; mandatos en GSK y Euroclear
- Consultoría independiente, Bruselas y ColoniaConsultor sénior de compras
- Kloepfel Consulting, DüsseldorfConsultor sénior de compras
- COMAU, ColoniaResponsable de aprovisionamiento de programas
- Peters Brauhaus, ColoniaResponsable de alimentos y bebidas, equipo de 30 personas
- Tectrion, LeverkusenResponsable de aprovisionamiento estratégico; jefe de proyecto en Bayer Pharma, 2019
- Bayer Animal Health, MonheimResponsabilidad del proceso Purchase-to-Pay durante la escisión hacia Elanco
- Elanco Animal Health, MonheimGlobal Process Owner y director de Purchase-to-Pay / compras
- KULIC AdvisoryFundador y asesor de transformación para la alta dirección
- SapienceS2P, Londres y FráncfortSenior Partner y director general
- Brainbox Consulting DigitalAssociate Partner
- World BI · Life Science Networks · PharmaSource · CIPS GermanyMiembro de consejos asesores, en curso
- SGS Maine PointeConsultor de compras; responsable de implantación en Alemania y Benelux
- Merck GroupGPO S2P y consultor de compras
Entornos y consejos seleccionados
Contextos reconocibles, un mismo patrón profesional.
Los entornos seleccionados reflejan experiencia profesional, exposición en asesoría, contextos de empleo, ponencias, consejos o entornos de transformación. No implican relaciones actuales con clientes, respaldos ni alianzas comerciales activas.
Bayer
Toyota
GSK
Ford
Merck
Elanco
Oerlikon
Leybold
Cooper Industries
GEA
Goodyear
Michelin
Continental
Sumitomo
Yazaki
Denso
Euroclear
STRAX
Chempark
Tectrion
Currenta
Kaufhof Galeria
HBC / Hudson's Bay Company
PharmaSource
Art of Procurement (AOP)
Consider Solutions
World BI
CIPS
Life Science Network
ProcureScape
XRaised
El expediente del fundador · Cada sala se abre
Dos salas más de la historia.
01Principios de ejecuciónCómo se desarrolla el trabajo: primero el diagnóstico, disciplina de pruebas, límites de datos, responsabilidad nominal, preparación para la IA.→02El asiento sin nombreToda mesa de dirección tiene una silla en la que nadie se sienta: el asiento entre las funciones.→
El retrato de arriba sigue siendo la entrada. Cada sala se abre; cada una aporta su propia mirada.
Construido a partir de trabajo real de transformación, no de teoría
Consejos, pro bono y escenarios
Una huella pública como profesional, no un despacho privado de teoría.
Dario contribuye con regularidad en comunidades de compras, transformación, farmacia, servicios compartidos, automatización y liderazgo ejecutivo como ponente, panelista, moderador, miembro de consejos, asesor y colaborador pro bono.
Apoyo voluntario en la atención a personas mayores y en servicios sociales, guiado por la convicción de que la ayuda importa más allí donde de verdad se necesita.
Miembro del equipo central / del consejo desde 2024, contribuyendo a la comunidad alemana de compras.
Funciones de asesoría que conectan ciencias de la vida, compras, envasado, conferencias y diálogo sobre transformación.
Formatos de presidencia, ponencia principal, panel y taller sobre innovación en envasado, transformación, automatización, S2P y cambio del modelo operativo.
Panelista, ponente principal, reportaje de portada en entrevista y visibilidad en un anuncio comercial de televisión.
Ganador de premios, asesor estratégico, presencia como ponente principal, material de entrevistas y de videopódcast.
Ponencias principales, paneles, formatos de entrevista, visibilidad en premios y liderazgo de opinión en IA y compras.
Ponente, panelista, moderador, director de talleres, invitado en webcasts y colaborador en entrevistas de expertos.
SSOW
OPEX
Keynotion
World BI
CIPS
IQPC
SCOPE
Quartz Network
PHARMAP
PharmaSource
FLUXX
Marketing 2.0
Art of Procurement
XRaised
ProcureScape
Education Eureka
Microsoft AI Partner Training
Abrir el archivo de autoridad seleccionado
2026The Eminent ClassArtículo ejecutivo
2026The Eminent ClassArtículo Eminent Global 40
2026LinkedInPublicación del artículo
2026The CXO TimeTop 50 Global Leaders 2026
2026CEO Times MagazinePublicación de reconocimiento en LinkedIn por el liderazgo en compras y source-to-pay
2026Enlace de la campaña CXOEnlace de acceso a reconocimientos y artículos adicionales
2026Top100CEOPerfil Top 100 Disruptor
2025Business World EurekaReportaje de portada y artículo sobre ponentes principales inspiradores
2024AddemptoContribución experta al Gen AI in Business Global Trends Report
2024KivvionEntrevista de expertos No Risk, No Chance
2024Keynotion OPEX MúnichGrabación de la ponencia principal
2024Keynotion OPEX MúnichPanel sobre la alineación del propósito para la transformación
2024Keynotion OPEX MúnichPanel sobre la agilidad empresarial transformadora
2024Marketing 2.0 DubáiVídeo de la ponencia principal The Viral Equation
2024Marketing 2.0 DubáiEntrevista del Outstanding Leadership Award
2023Consider SolutionsWebcast sobre Source-to-Pay de extremo a extremo
2023Global Business InsightsConversación en el pódcast Beyond Business
2023Bots & PeopleAutomation Talk: el futuro del Procure-to-Pay
2023Bots & PeoplePrueba en LinkedIn de la entrevista en el Botcast
2023Apple PodcastsLa IA y el futuro del Purchase to Pay
2023World Procurement Excellence SummitMesa redonda sobre ESG y compras
2023PharmaSourceTaller de expertos sobre IA en compras y P2P
2023ProcureScapePoner perspectiva en las compras
Conversaciones públicas
Conversaciones públicas que hacen tangible la voz de la asesoría.
Entrevistas, ponencias principales, pódcasts y webcasts muestran la voz de la asesoría en público: pensamiento claro, cuestionamiento práctico y confianza visible antes de la primera conversación.
Entrevista de expertos
No Risk no Chance
La frustración en el trabajo, la complejidad de los sistemas y por qué importa la automatización centrada en las personas.
Webcast
Source-to-Pay de extremo a extremo
Transformación, procesos, rendimiento, personas, aprovisionamiento, tecnología y datos.
Prueba de ponencia principal
The Viral Equation
Prueba de la ponencia principal en Dubái sobre la fama en línea, la visibilidad y la construcción de una señal pública.
Capa de confianza institucional
La confianza no es solo la biografía del fundador.
Las páginas públicas de confianza aclaran los límites de datos, la evidencia técnica, la postura de accesibilidad y los principios de ejecución sin añadir certificaciones falsas.
Sistema maestro
Un sistema. Cada encargo.
¿Trabaja en farmacia, tecnología médica o salud animal? Vea cómo esta práctica se aplica a las compras reguladas en la página de Ciencias de la vida.
Iniciar la conversación
Si su organización tiene más iniciativas que decisiones, usted no tiene un problema de transformación.
Tiene una ruptura de ejecución, y se le puede poner nombre.
Use Executive Diagnosis cuando el asunto requiera una lectura sénior de primer nivel. Revise el estándar de pruebas cuando necesite más confianza en cómo se enmarcan los resultados.
Señal de prueba
Tipos de evidencia documentada
Las afirmaciones permanecen vinculadas al alcance, al estado de la evidencia y a sus límites.
Dario KulicKULIC Advisory
[email protected]
@KulicAdvisory