01À propos de Dario Kulic
À propos de Dario Kulic
Conseiller en transformation d’entreprise. Architecte de l’exécution. Achats et S2P comme terrain de preuve.
Une efficacité centrée sur l’humain.
Dario Kulic travaille là où la transformation devient réelle : dans les passations chaotiques, les équipes surchargées, les responsabilités floues et les décisions sous forte pression qui ne tiennent jamais proprement sur une slide. Son conseil est pratique, direct et humain : corriger les structures faibles, pas les personnes contraintes d’y travailler.
Il est convaincu que l’efficacité doit rendre aux personnes du temps, de la confiance et de la concentration. Le résultat commercial compte, mais la manière dont le travail est vécu par celles et ceux qui doivent le porter chaque lundi compte aussi.
Le travail se décline en deux registres : des formats de diagnostic à prix fixe de 99 € à 2 900 €, réservés directement, et à vos côtés, sous contrat, du Decision Pack™ et du Decision-Velocity Retainer™ jusqu’au mandat Interim Leadership. Une même méthode porte les deux.
Les partenaires dont le périmètre et les limites sont nommés figurent dans le registre des partenaires.
Soyez authentique. Soyez vous-même, surtout pour celles et ceux qui ne peuvent pas encore être pleinement eux-mêmes.
Aperçu des preuves
Des preuves senior avant la longue histoire.
Article publié
Article de TheCEOVerse sur la transformation exécutable.
L’article raconte l’histoire du fondateur de KULIC Advisory : pourquoi l’exécution échoue au niveau du système, pourquoi la responsabilité doit être conçue avant le passage à l’échelle, et pourquoi le modèle de conseil reste volontairement léger.
Parcours du fondateur
Des racines humaines derrière la clarté des systèmes.
La perspective de KULIC Advisory n’est pas née d’un récit de conseil bien poli. Elle est née d’origines, de valeurs familiales, d’un travail international, de la discipline des achats et d’une attention constante aux personnes qui portent les systèmes chaque lundi.
Origines yougoslaves, né en Allemagne, premières années à Belgrade : la résilience face à l’incertitude.
Partir de peu, rester authentique, aider là où l’aide est nécessaire.
Lire tôt les perspectives étrangères, avant de juger les systèmes.
Ford, la discipline Toyota, les achats, la collaboration avec les fournisseurs et la pensée produit.
Les racines humaines sont devenues une vision claire de la responsabilité, de la structure et de l’exécution.
Étapes · de 2002 à aujourd’hui
Vingt ans d’achats, de S2P et de transformation. En étapes.
Emplois, missions en freelance et rôles de conseil, dans l’ordre. Les étapes montrent où le savoir-faire du praticien s’est formé ; elles n’impliquent aucune relation client actuelle.
- Haute école de sciences économiques appliquées, CologneDiplôme en gestion d’entreprise ; MBA en management, marketing et économie
- Ford-Werke, CologneAcheteur Program Management Purchasing ; auparavant, mémoire de diplôme chez Ford Asia-Pacific & Africa
- Cooper Crouse-Hinds, HeidelbergStrategic Sourcing Manager
- GEA Lyophil, CologneAcheteur technique
- STRAX, CologneResponsable achats et produit
- Tour du mondeEurope, Afrique et Asie : le chapitre interculturel derrière un leadership centré sur l’humain
- Oerlikon Leybold, CologneStrategic Sourcing Manager
- Toyota Motor Europe, BruxellesAcheteur senior stratégique de commodités
- Kronos Group, BruxellesSenior Consultant Procurement ; missions chez GSK et Euroclear
- Conseil indépendant, Bruxelles et CologneSenior Consultant Procurement
- Kloepfel Consulting, DüsseldorfSenior Consultant Procurement
- COMAU, CologneProgram Sourcing Manager
- Peters Brauhaus, CologneFood & Beverage Manager, équipe de 30 personnes
- Tectrion, LeverkusenStrategic Sourcing Manager ; chef de projet chez Bayer Pharma, 2019
- Bayer Animal Health, MonheimResponsabilité du processus Purchase-to-Pay pendant le carve-out vers Elanco
- Elanco Animal Health, MonheimGlobal Process Owner & Director Purchase-to-Pay / Procurement
- KULIC AdvisoryFondateur et conseiller en transformation pour dirigeants
- SapienceS2P, Londres et FrancfortSenior Partner & Managing Director
- Brainbox Consulting DigitalAssociate Partner
- World BI · Life Science Networks · PharmaSource · CIPS GermanyMembre de conseils consultatifs, en cours
- SGS Maine PointeConsultant achats ; responsable de la mise en œuvre Allemagne et Benelux
- Merck GroupGPO S2P & Procurement Consultant
Environnements et conseils sélectionnés
Des contextes reconnaissables, un même schéma de praticien.
Les environnements sélectionnés reflètent l’expérience professionnelle, l’exposition en conseil, les contextes d’emploi, les interventions, les conseils ou les environnements de transformation. Ils n’impliquent aucune relation client actuelle, aucune recommandation et aucun partenariat commercial actif.
Le dossier du fondateur · Chaque pièce s’ouvre
Deux autres pièces de l’histoire.
Le portrait ci-dessus reste l’entrée. Chaque pièce s’ouvre ; chacune porte son propre regard.
Construit à partir de vrais travaux de transformation, pas de la théorie
Conseils, pro bono et scènes
Une empreinte publique de praticien, pas un bureau de théorie privé.
Dario contribue régulièrement aux communautés des achats, de la transformation, de la pharma, des services partagés, de l’automatisation et du leadership exécutif, comme intervenant, panéliste, modérateur, membre de conseil, conseiller et contributeur pro bono.
Soutien bénévole dans l’aide aux personnes âgées et les services sociaux, guidé par la conviction que l’aide compte le plus là où elle est réellement nécessaire.
Membre de la Core Team / du conseil depuis 2024, au service de la communauté achats allemande.
Rôles consultatifs reliant sciences de la vie, achats, emballage, conférences et dialogue sur la transformation.
Formats de président de séance, keynote, table ronde et atelier sur l’innovation dans l’emballage, la transformation, l’automatisation, le S2P et l’évolution du modèle opérationnel.
Panéliste, keynote speaker, interview en couverture et visibilité dans un spot TV commercial.
Lauréat de prix, conseiller stratégique, keynotes, interviews et contenus de podcast vidéo.
Keynote, tables rondes, formats d’interview, visibilité par des prix et leadership d’opinion sur l’IA et les achats.
Intervenant, panéliste, modérateur, animateur d’ateliers, invité de webcasts et contributeur d’interviews d’experts.
Ouvrir les archives d’autorité sélectionnées
Prises de parole publiques
Des prises de parole publiques qui rendent la voix du conseil tangible.
Interviews, keynotes, podcasts et webcasts montrent la voix du conseil en public : une pensée claire, une remise en question pratique et une confiance visible avant la première conversation.
La frustration au travail, la complexité des systèmes et pourquoi une automatisation centrée sur l’humain compte.
Transformation, processus, performance, personnes, sourcing, technologie et données.
Keynote à Dubaï comme point de preuve sur la notoriété en ligne, la visibilité et la construction d’un signal public.
Couche de confiance institutionnelle
La confiance ne repose pas seulement sur la biographie du fondateur.
Les pages publiques de confiance précisent les limites des données, les preuves techniques, la position en matière d’accessibilité et les principes de réalisation, sans ajouter de fausses certifications.
Système maître
Un système. Chaque mission.
Vous travaillez dans la pharma, la medtech ou la santé animale ? Découvrez comment cette pratique s’applique aux achats réglementés sur la page Sciences de la vie.
Engager la conversation
Si votre organisation a plus d’initiatives que de décisions, vous n’avez pas un problème de transformation.
Vous avez une rupture d’exécution, et elle peut être nommée.
Choisissez l’Executive Diagnosis lorsque le sujet exige une lecture senior premium. Consultez le standard de preuve lorsque vous avez besoin de plus de confiance dans la manière dont les résultats sont formulés.
KULIC Advisory
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@KulicAdvisory