Périmètre nommé
Ce qu’il représente
Une phrase qui dit ce que fait le partenaire et où cette capacité entre dans le mandat. Si cette phrase ne peut pas être écrite, le partenariat n’est pas prêt.
01Registre des partenaires
Registre des partenaires
KULIC Advisory reste indépendant. Un partenaire n’apparaît ici qu’avec un rôle défini : ce que représente le partenariat, où il s’applique dans les mandats et où il s’arrête. Les recommandations dans un mandat suivent le cas du client, pas cette liste.
Périmètre nommé
Une phrase qui dit ce que fait le partenaire et où cette capacité entre dans le mandat. Si cette phrase ne peut pas être écrite, le partenariat n’est pas prêt.
Limite nommée
Un partenariat est une relation de travail éprouvée et une ligne directe. Ce n’est pas la promesse que le partenaire convient à chaque cas.
Par écrit
Chaque partenaire porte la même fiche : qui, pour quoi, où il s’applique, où il s’arrête. Pas de logos sans substance, pas de témoignages, pas de théâtre de certification.
Partenaire 01 · Achats et gestion des dépenses
Partenaire officiel de KULIC Advisory pour les processus achats et dépenses : le tronçon où une demande d’achat devient une validation, une commande, une facture et un paiement. spendesk.com
La plateforme
Une plateforme de gestion des achats et des dépenses : demandes d’achat, validations, bons de commande, factures fournisseurs, cartes d’entreprise et budgets dans un flux maîtrisé.
Dans le mandat
Lorsqu’un mandat achats ou S2P atteint le point où les décisions d’achat se transforment en paiements, c’est la plateforme qui arrive en premier sur la table, avec une équipe que je peux joindre directement.
La limite
Ni un canal de vente, ni une promesse. La recommandation dans un mandat suit le cas du client. Lorsque Spendesk ne convient pas, c’est dit tout aussi clairement.
Partenaire 02 · Forums sectoriels et intervenants
Groupe de conférences B2B basé à Londres, à l’origine du Pharma Packaging & Labelling Forum. KULIC Advisory y agit en tant que Strategic Advisor, et je siège à l’Advisory Board de PPL Europe 2027 à Bâle. Partenariat, événement et appel à intervenants ouvert
L’organisateur
Un groupe de conférences B2B basé à Londres qui organise des sommets, des forums de dirigeants et des programmes de leadership. Dans la pharma et les sciences de la vie : essais cliniques, approvisionnement des essais cliniques, emballage pharmaceutique, supply chain pharmaceutique, découverte de médicaments et protection des marques.
Le rôle
En tant que Strategic Advisor, j’apporte au programme l’angle achats et Source-to-Pay et j’ouvre la scène à des intervenants de la production pharmaceutique. Pour PPL Europe 2027 à Bâle (du 14 au 15 avril 2027), je siège à l’Advisory Board.
La limite
Ni une billetterie, ni un comité de sélection. Je recommande, World BI décide du programme, de l’agenda et des intervenants. Une recommandation ouvre une conversation, pas une place garantie sur scène.
Le registre
Chaque futur partenaire entre par la même fiche : périmètre nommé, limite nommée, déclaration écrite. Le registre grandit lentement, à dessein.
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