01Sobre Dario Kulic
Sobre Dario Kulic
Consultor de transformação empresarial. Arquiteto de execução. Compras e S2P como campo de prova.
Prova sêniorMais de 20 anos em compras, S2P, P2P, modelos operacionais e ambientes de transformação empresarial.
Arquivo de autoridadeReportagem publicada, keynotes, podcasts, painéis e presença em conselhos consultivos.
Sinal de recomendaçãoRecomendações profissionais públicas e uma comunidade de mais de 10 mil pessoas em torno de execução, liderança e compras.
Eficiência centrada no ser humano.
Dario Kulic atua onde a transformação se torna real: em transições confusas, equipes sobrecarregadas, responsabilidades pouco claras e decisões sob alta pressão que nunca cabem direito em um slide. Seu trabalho de consultoria é prático, direto e humano: corrigir estruturas frágeis, não as pessoas obrigadas a operar dentro delas.
Ele acredita que a eficiência deve devolver às pessoas tempo, confiança e foco. O resultado comercial importa, mas também importa como o trabalho é vivido pelas pessoas que precisam carregá-lo toda segunda-feira.
O trabalho acontece em dois registros: formatos de diagnóstico a preço fixo de € 99 a € 2.900, contratados diretamente, e ao seu lado, por contrato, de Decision Pack™ e Decision-Velocity Retainer™ até liderança interina. Um único método sustenta os dois.
Parceiros com escopo e limite explicitamente definidos constam no registro de parceiros.
Seja autêntico. Seja você, especialmente pelas pessoas que ainda não conseguem ser plenamente elas mesmas.
Visão rápida das provas
Prova sênior antes da história longa.
Reportagem publicada
Reportagem da TheCEOVerse sobre transformação executável.
A reportagem conta a história do fundador por trás da KULIC Advisory: por que a execução falha no nível do sistema, por que a responsabilidade precisa ser desenhada antes da escala e por que o modelo de consultoria permanece intencionalmente enxuto.
Trajetória do fundador
Raízes humanas por trás da clareza sistêmica.
A perspectiva da KULIC Advisory não nasceu de uma história de consultoria polida. Nasceu de origens, valores familiares, trabalho internacional, disciplina em compras e um olhar constante para as pessoas que carregam os sistemas toda segunda-feira.
Herança iugoslava, nascido na Alemanha, primeiros anos em Belgrado: resiliência em meio à incerteza.
Começar com pouco, permanecer autêntico, ajudar onde a ajuda é necessária.
Ler perspectivas estrangeiras cedo, antes de julgar sistemas.
Ford, disciplina Toyota, compras, colaboração com fornecedores e pensamento de produto.
Raízes humanas se tornaram uma visão clara de responsabilidade, estrutura e execução.
Etapas · 2002 até hoje
Vinte anos de compras, S2P e transformação. Em etapas.
Empregos, mandatos como freelancer e funções de consultoria, em ordem. As etapas mostram onde o padrão de praticante se formou; não implicam relações atuais com clientes.
- University of Applied Economic Sciences, ColôniaDiploma em administração de empresas; MBA em gestão, marketing e economia
- Ford-Werke, ColôniaComprador em Program Management Purchasing; antes disso, trabalho de conclusão de curso na Ford Asia-Pacific & Africa
- Cooper Crouse-Hinds, HeidelbergGerente de Sourcing Estratégico
- GEA Lyophil, ColôniaComprador técnico
- STRAX, ColôniaGerente de Compras e Produto
- Viagem pelo mundoEuropa, África e Ásia: o capítulo intercultural por trás da liderança centrada no ser humano
- Oerlikon Leybold, ColôniaGerente de Sourcing Estratégico
- Toyota Motor Europe, BruxelasComprador Sênior Estratégico de Commodities
- Kronos Group, BruxelasConsultor Sênior de Compras; mandatos na GSK e na Euroclear
- Consultoria independente, Bruxelas e ColôniaConsultor Sênior de Compras
- Kloepfel Consulting, DüsseldorfConsultor Sênior de Compras
- COMAU, ColôniaGerente de Program Sourcing
- Peters Brauhaus, ColôniaGerente de Alimentos e Bebidas, equipe de 30 pessoas
- Tectrion, LeverkusenGerente de Sourcing Estratégico; líder de projeto na Bayer Pharma, 2019
- Bayer Animal Health, MonheimResponsabilidade pelo processo Purchase-to-Pay durante o carve-out para a Elanco
- Elanco Animal Health, MonheimGlobal Process Owner e Diretor de Purchase-to-Pay / Compras
- KULIC AdvisoryFundador e Consultor de Transformação Executiva
- SapienceS2P, Londres e FrankfurtSenior Partner e Diretor-Geral
- Brainbox Consulting DigitalAssociate Partner
- World BI · Life Science Networks · PharmaSource · CIPS GermanyMembro de conselho consultivo, em andamento
- SGS Maine PointeConsultor de Compras; líder de implementação na Alemanha e no Benelux
- Merck GroupGPO S2P e Consultor de Compras
Ambientes e conselhos selecionados
Contextos reconhecíveis, um padrão de praticante.
Os ambientes selecionados refletem experiência profissional, atuação consultiva, contextos de emprego, palestras, conselhos ou ambientes de transformação. Não implicam relações atuais com clientes, endossos ou parcerias comerciais ativas.
Bayer
Toyota
GSK
Ford
Merck
Elanco
Oerlikon
Leybold
Cooper Industries
GEA
Goodyear
Michelin
Continental
Sumitomo
Yazaki
Denso
Euroclear
STRAX
Chempark
Tectrion
Currenta
Kaufhof Galeria
HBC / Hudson's Bay Company
PharmaSource
Art of Procurement (AOP)
Consider Solutions
World BI
CIPS
Life Science Network
ProcureScape
XRaised
O arquivo do fundador · Todas as salas se abrem
Mais duas salas da história.
01Princípios de entregaComo o trabalho funciona: diagnóstico primeiro, disciplina de provas, limites de dados, responsabilidade nominal, prontidão para IA.→02A cadeira sem nomeToda mesa de liderança tem uma cadeira em que ninguém se senta: a cadeira entre as funções.→
O retrato acima continua sendo a entrada. Todas as salas se abrem; cada uma traz sua própria visão.
Construído a partir de trabalho real de transformação, não de teoria
Conselhos, pro bono e palcos
Uma presença pública de praticante, não uma mesa de teoria privada.
Dario contribui regularmente com comunidades de compras, transformação, farma, serviços compartilhados, automação e liderança executiva como palestrante, painelista, moderador, membro de conselho, consultor e colaborador pro bono.
Apoio voluntário em cuidados a idosos e serviços sociais, movido pela convicção de que a ajuda importa mais onde ela é realmente necessária.
Core Team / membro do conselho desde 2024, contribuindo com a comunidade de compras alemã.
Funções consultivas que conectam ciências da vida, compras, embalagens, conferências e diálogo sobre transformação.
Formatos de presidência de sessão, keynote, painel e workshop sobre inovação em embalagens, transformação, automação, S2P e mudança de modelo operacional.
Visibilidade como painelista, keynote speaker, matéria de capa em entrevista e spot comercial na TV.
Vencedor de prêmio, consultor estratégico, presença em keynotes, material de entrevista e videopodcast.
Keynote, painéis, formatos de entrevista, visibilidade em prêmios e liderança de pensamento em IA/compras.
Palestrante, painelista, moderador, líder de workshop, convidado de webcast e colaborador em entrevistas com especialistas.
SSOW
OPEX
Keynotion
World BI
CIPS
IQPC
SCOPE
Quartz Network
PHARMAP
PharmaSource
FLUXX
Marketing 2.0
Art of Procurement
XRaised
ProcureScape
Education Eureka
Microsoft AI Partner Training
Abrir o arquivo de autoridade selecionado
2026The Eminent ClassReportagem executiva
2026The Eminent ClassReportagem Eminent Global 40
2026LinkedInPost de destaque
2026The CXO TimeTop 50 Global Leaders 2026
2026CEO Times MagazinePost de reconhecimento no LinkedIn pela liderança em compras e source-to-pay
2026Link da campanha CXOLink de acesso a reconhecimento e reportagem adicionais
2026Top100CEOPerfil Top 100 Disruptor
2025Business World EurekaMatéria de capa e reportagem sobre keynote speakers inspiradores
2024AddemptoContribuição especializada no relatório Gen AI in Business Global Trends
2024KivvionEntrevista com especialistas No Risk, No Chance
2024Keynotion OPEX MunichGravação da keynote
2024Keynotion OPEX MunichPainel sobre alinhar o propósito para a transformação
2024Keynotion OPEX MunichPainel sobre agilidade empresarial transformadora
2024Marketing 2.0 DubaiVídeo da keynote The Viral Equation
2024Marketing 2.0 DubaiEntrevista do Outstanding Leadership Award
2023Consider SolutionsWebcast sobre Source-to-Pay de ponta a ponta
2023Global Business InsightsConversa no podcast Beyond Business
2023Bots & PeopleAutomation Talk: The Future of Procure-to-Pay
2023Bots & PeopleProva no LinkedIn da entrevista no Botcast
2023Apple PodcastsAI and the Future of Purchase to Pay
2023World Procurement Excellence SummitPainel de discussão sobre ESG e compras
2023PharmaSourceWorkshop de especialistas sobre IA em compras e P2P
2023ProcureScapePutting perspective into procurement
Conversas públicas
Conversas públicas que tornam a voz consultiva tangível.
Entrevistas, keynotes, podcasts e webcasts mostram a voz consultiva em público: pensamento claro, questionamento prático e confiança visível antes da primeira conversa.
Entrevista com especialista
No Risk no Chance
Frustração no trabalho, complexidade dos sistemas e por que a automação centrada no ser humano importa.
Webcast
Source-to-Pay de ponta a ponta
Transformação, processos, desempenho, pessoas, sourcing, tecnologia e dados.
Prova em keynote
The Viral Equation
Ponto de prova da keynote em Dubai sobre fama online, visibilidade e construção de sinal público.
Camada de confiança institucional
Confiança não é apenas a biografia do fundador.
Páginas públicas de confiança esclarecem limites de dados, evidências técnicas, postura de acessibilidade e princípios de entrega, sem acrescentar certificações falsas.
Sistema mestre
Um sistema. Todos os projetos.
Atua em farma, medtech ou saúde animal? Veja como esta prática se aplica a compras reguladas na página de Ciências da Vida.
Iniciar a conversa
Se a sua organização tem mais iniciativas do que decisões, você não tem um problema de transformação.
Você tem uma ruptura na execução, e ela pode ser nomeada.
Use o Executive Diagnosis quando a questão exigir uma leitura sênior de alto nível. Consulte o padrão de provas quando precisar de mais segurança sobre como os resultados são enquadrados.
Sinal de prova
Tipos de evidência documentada
As afirmações permanecem vinculadas ao escopo, ao status da evidência e ao limite.
Dario KulicKULIC Advisory
[email protected]
@KulicAdvisory