聚焦的价值解读
Value Snapshot™
149 欧元（不含税）- 最适合
- 一个 KPI、一个杠杆或一个高管问题。
- 之前
- 请带上一个 KPI 或最佳估算、目标、业务背景和一个决策问题。KPI 或决策的负责人应当出席。
- 会话
- 15 分钟高管 KPI 审视。
- 范围
- 一个边界清晰的价值信号。
- 您将带走
- 一个高管洞察和一个可落地的行动。
- 书面产出
- Executive Signal Snapshot™ 摘要。
01咨询路径
咨询路径
按执行断点选择咨询路径，而不是按标签。
从最小的严肃一步开始。厘清断点，选择合适的诊断深度，只有在证据充分时才增加决策或执行支持。
第 01 章一次性7 个步骤 · 直接结账
一次预约，一个结果，一个价格。
七个步骤，可直接预订。范围、时长和价格在您选择之前就已写明。按断点选择，而不是按标签。
诊断深度
只有在断点需要时才加深。
每条路径在结账前都提供一份有意义的摘要。Signal Scan 与 System Review 仍是视情境而定的深度，而不是额外的购买类别。
聚焦的资深解读
Signal Scan
900 欧元（不含税）- 最适合
- 一个具体而紧迫的阻碍。
- 之前
- 说明阻碍是什么、出现在哪里、当前负责人、卡住的决策以及此前的尝试。决策负责人应当出席。
- 会话
- 30 分钟聚焦咨询会话。
- 范围
- 聚焦的资深分诊。
- 您将带走
- 可能的断点、责任归属问题和下一步行动。
- 书面产出
- 聚焦执行断点的简报。
资深跨职能诊断
Executive Diagnosis
1,700 欧元（不含税）- 最适合
- 责任归属、治理、决策权，或反复出现的跨职能失灵。
- 之前
- 请说明反复出现的情况、决策压力、涉及的职能、此前的尝试以及下一个领导层决策。负责的发起人或决策负责人应当出席。
- 会话
- 60 分钟高管诊断。
- 范围
- 对执行系统的资深解读。
- 您将带走
- 断点假设、路径建议和 30 天行动。
- 书面产出
- Signal Note，附首个 30 天行动。
多层系统审视
System Review
2,500 欧元（不含税）- 最适合
- 横跨职能、系统、交接或治理层级的断点。
- 之前
- 请界定断点、流程、系统、交接、负责人、决策权和治理节点；附上有用的非保密材料。跨职能的运营负责人应当出席。
- 会话
- 90 分钟深度审视。
- 范围
- 更深入的多层审视。
- 您将带走
- 跨职能的系统解读，以及有依据的下一条路径。
- 书面产出
- System Review Note，附决策点与风险点。
高管决策咨询
当决策等不及一次诊断时。
为一个关键决策准备的三条直接路径。与诊断阶梯相同的固定范围逻辑：边界清晰的输入、资深判断，以及一份可在时机关闭前据以行动的清晰解读。
异步资深解读
Executive Second Look™
99 欧元（不含税）- 最适合
- 一个您希望从内部政治之外得到解读的决策问题。
- 之前
- 说明决策、情境和利害所在。不安排会议。
- 会话
- 异步。24 小时内获得一段 5 分钟的私人语音解读。
- 范围
- 一个边界清晰的决策问题。
- 您将带走
- 一个风险、一个被遗漏的问题和一个初步方向。
- 书面产出
- 私人语音解读，无需会议。
实时决策质询
Executive Reality Check™
490 欧元（不含税）- 最适合
- 一个您即将采取、并希望先接受质询的行动。
- 之前
- 请带上拟定的决策、信息或承诺，以及背后的理由。
- 会话
- 15 分钟实时对话。
- 范围
- 一个拟定的行动，经受压力测试。
- 您将带走
- 盲点、最有力的反方论点，以及明确的结论：推进、调整或暂缓。
- 书面产出
- 无。价值就在实时质询本身。
受保护的私人咨询
Executive Decision Room™
2,900 欧元（不含税）- 最适合
- 一个后果过于重大、不宜在一次谈话中做出的决策。
- 之前
- 请分享决策、其背景以及供预读的真实材料。
- 会话
- 7 天窗口期，含 60 分钟私人咨询。
- 范围
- 一个高风险决策，经过妥善准备。
- 您将带走
- 一个您能够为之辩护的决策，理由记录在案。
- 书面产出
- 决策说明，含理由、风险和下一步。
第 02 章在您身边4 种方式 · 按合同
在关键时刻到来之前锁定容量。
四种按合同进行的方式：独立合同、独立发票、十二至二十四个月，或有明确终点的项目。先是 Advisory Reserve，然后是在确认契合后仅以提案方式提供的支持。
咨询接入
Advisory Reserve。以今天的条件，锁定明天的接入。
咨询产能是有限的。Advisory Reserve 让您今天存入预算，并在执行需要时调用现有产品组合，从 Value Snapshot™ 到 Decision Pack™。条件在购买时锁定。余额包含赠送额度。接入享有优先权。
Access
预存 7,500 欧元起
可用于兑换每一项诊断产品以及 Decision Pack™。在预存金额之外另有赠送额度。标准排期。
Reserve
面议
完整产品组合，包括 Retainer 与临时管理天数。优先排期，附明确的时段承诺和半年度战略检查点。
在责任人之间可转移在同一法律实体内
Charter
面议
单独定制。预留季度产能，并与高管发起人进行复盘。
在责任人之间可转移集团范围内
在责任人之间可转移接入权跟随决策，而不是某一个人。一次审批，把预算变成可重复使用的接入权。 Reserve · 法律实体当同一法律实体内的另一位责任人负责当前决策时，可以转移。 Charter · 集团范围可在多实体项目、共享服务和区域负责人之间转移。
Advisory Reserve 是建立在现有产品组合之上的接入与支付工具，既不是新服务，也不是折扣。额度按购买时有效的标价兑换；赠送部分是额外额度，绝不是更低的标价。未使用的余额绝不会直接作废：适用一条明确的公允价值规则。相关约定通过单独的合同和发票执行，而不是通过本页的结账链接。不保证结果。
诊断之后
止步。修复。成案。扩展。
诊断划定边界。后续支持仍然仅限提案，并且只在确认契合之后才开始。
- 01止步
没有理由启动任何咨询委托。
- 02修复
一个 30 天行动就足够。
- 03成案
把证据整理成可供决策的材料包。
- 04扩展
增加决策节奏或可问责的领导力。
Decision Pack™
把诊断转化为选项、责任归属、决策材料和建议行动。
洽谈 Decision Pack™Decision-Velocity Retainer™
在断点明确之后，增加资深决策节奏、清晰的升级机制和实施支持。
洽谈 RetainerInterim Leadership
当执行需要在关键阶段保持运营节奏时，启用可问责的资深领导力。
查看 Interim LeadershipDecision Pack™、Decision-Velocity Retainer™ 和 Interim Leadership 在本页没有直接结账。范围与商务契合度均以提案为基础。
一份解读 · 多位负责人
一份整个领导层都可以据此行动的资深解读。
系统解读不是写给某一张办公桌的报告。同一份资深解读，把一个信号转化为桌边每位负责人都能据以决策的要点，而不是四次各自为政的审视。
- CFO成本、流失与管控线：钱和风险真正所在的位置。
- CPO · 采购负责人寻源、供应商与品类线：在增加更多工具之前先修什么。
- COO执行与落地线：运营模式在哪里停止运转。
- 董事会一条可问责的决策路径：不是状态汇报，而是下一步行动。
我需要什么、何时需要、为什么？
从压力背后的问题开始。
这是集中在一个决策界面上的完整产品组合。当问题在于反复出现的运营断点时，选择系统通道。当问题在于一个关键决策或领导时刻时，选择高管通道。
服务地图集
服务地图。从压力到合适的支持层级。
四种情境，十三条路径。找到您所处的情境。在每种情境内，路径从几分钟内的结论一直延伸到预留数年的产能。
4 种压力状态 · 13 条路径 · 深度轴 15 分钟 → 24 个月
01当下决策
一个关键决策需要独立判断。
赶在会议、信息、承诺或升级关上窗口之前。
您需要行动之前的一个结论。
02系统断点
同一个执行信号反复出现。
当 KPI、责任归属、交接、治理或运营模式的失灵一再重演时。
您需要断点、负责人和下一步行动。
03断点已明
已经看清。现在组织必须行动。
仅在问题已被界定、后续支持确有必要之后。
您需要材料、节奏或可问责的执行。
04长期接入
未来的决策需要受保护的资深产能。
当需要在下一个关键时刻变得紧迫之前锁定接入时。
您需要提前锁定的产能与条件。
不确定走哪条通道八条路径，每条的范围、时长和价格都在您选择之前写明。打开 Signal Guide
01 · 系统诊断当系统本身就是问题所在。
当某个 KPI、交接、责任归属模式或治理断点反复出现时使用。每一种深度都会产出一份边界清晰的资深解读和更明确的方向。
02 · 高管决策咨询当系统并不是唯一的问题。
面向需要迅速找到一位低调同行者的 CEO、最高管理层和资深高管：在关键决策、艰难对话或升级之前，一位独立的第二大脑、导师、方向引导者，或者只是一位有经验的倾听者。
无需会议 · 24 小时内 · 99 欧元（不含税）Executive Second Look™提交一个决策问题。收到一段 5 分钟的私人语音解读，包含一个风险、一个被遗漏的问题和一个初步方向。 15 分钟实时 · 490 欧元（不含税）Executive Reality Check™在会议、信息或承诺之前，对逻辑提出质询。 7 天窗口期 · 2,900 欧元（不含税）Executive Decision Room™预读、60 分钟咨询、材料审阅和决策说明。
直接付费接入。Executive Second Look™ 无需会议：付款后提交问题，24 小时内收到私人语音解读。Executive Reality Check™ 和 Executive Decision Room™ 在付款后进入私人预约排期。排期绝不会因 NDA 路径而受阻。
欢迎带来棘手的问题和领导力危机。 问题可以是技术的、商业的、组织的、政治的，或者深深关乎人的。直言不讳，把想法说出来，卸下心头的重量，同时仍然带着一个专业视角离开。Dario Kulic 提供受保护的资深时间，不做戏，也不评判；当事态确实紧急时，可以约定在常规工作时间之外进行私人实时会谈，包括 00:00。高管危机、决策危机、冲突危机与领导力危机明确属于服务范围；这不是心理治疗，也不是医疗或精神科急救。
解读之后Decision Pack™ · Decision-Velocity Retainer™ · Interim Leadership仅在已确认的断点需要决策材料、运营节奏或可问责的执行时使用。查看以提案为基础的支持
长期接入Advisory Reserve · Access · Reserve · Charter在需求变得紧迫之前，就在现有产品组合范围内锁定产能与条件。查看接入选项
每一层级的终点推进 · 调整 · 止步更明确的方向，而不是自动产生的委托。查看四种诊断深度
应用深度
形式会变。判断所涉的领域始终相互关联。
- 采购
- S2P / P2P
- 供应链
- 运营模式
- 治理
- AI 就绪度
- 转型
- 高管对话
这些是关注领域，而不是另外八个产品。请先选择情境和深度。
一套产品组合。三条商务接入路径。
固定范围结账
四个现行的诊断入口采用公司卡、固定价格和明确的产出。
查看直接路径路径不明，或由采购部门主导的购买
当合适的深度尚不明确、采购部门需要一条范围明确的路径，或后续支持需要提案时，请在购买前使用高管需求登记。已公布的三项决策咨询产品仍可直接购买。
打开高管需求登记Advisory Reserve
面向希望在下一个关键时刻之前锁定未来产能与条件的组织。
查看 Access · Reserve · Charter49 秒看懂服务
先看清系统，再选择深度。
这部短片把长篇的执行故事浓缩为一个执行系统：采购、S2P/P2P、技术、运营模式、治理、责任归属、AI 与决策速度，在选定路径之前就已相互连接。
- 用途
- 服务导览
- 时长
- 字幕
- 英语
阅读画面文字稿
00:00 - 00:18. 又一个周一，又一场状态会议；人人都发了言，没有人做决定。问题不在您的团队，也不在您。
00:18 - 00:30. 无论痛点在哪里，都在这张地图上。跟随信号；您的下一步行动正在等您。
00:30 - 00:49. 采购、S2P/P2P、技术、运营模式设计、治理、责任归属、执行架构、AI 与自动化、决策速度、转型支持和可持续的价值创造，连接成一个业务架构。
高管搜索入口
六个入口，按人们通常搜索这个问题的方式命名。
之所以有这些页面，是因为人们很少按断点真正的名称去搜索。每个页面都从领导者实际使用的说法出发，再通向与本页其他内容相同的诊断深度。没有单独的产品，也没有单独的价格。
直接结账的流程是 结账时的条款 → 付款确认 → 立即预约或提交已付费的问题。保密同步进行：在分享敏感信息之前，请使用条款均衡的 KULIC 双向 NDA 或贵方自己的文本。客户文本可能会增加法务审核时间，但绝不会阻碍排期。更倾向于采购订单和发票？每条路径也都可以走传统的企业流程，包含供应商准入、NDA 和采购订单。查看如何购买 →