01KULIC Advisory Reserve · KAR

KULIC Advisory Reserve · KAR

Advisory Reserve (KAR):在执行停滞之前,锁定未来的顾问入口。

一次性存入顾问预算。当决策、责任归属或执行需要时,调用 KULIC Advisory 的资深支持:按今天的条件,附带明确的奖励额度和合理使用规则。

这是什么

为未来顾问工作设计的结构化入口模式。

预算预先存入,并按购买时有效的目录价格在 KULIC Advisory 现有产品组合中抵用,从 Value Snapshot™ 到 Decision Pack™。余额包含明确的奖励额度。入口享有优先权。产品组合的其他方面不变。

请先查看证据:以往顾问工作的结果记录在实证与成果页面。

客户为什么使用

无摩擦的入口

保护对资深顾问时间的使用权,减少重复的采购周期,负责任地利用预算时点,保留当前条件,并在执行停滞时避免紧急的重新审批。用储备抵用四项直接诊断服务时,还可使用标准工作时间以外的延长预约时段:比标准入口有更多时间和更强的权益。

不变的部分

产品组合本身

现有服务、目录价格、Stripe 付款路径和诊断服务都保持原样。没有自动接受:每一份 Reserve 协议都在适配检查之后,通过合同和发票办理。

如何开始

在实证或诊断之后

Advisory Reserve 建立在已有的合作关系、已完成的诊断或有记录的实证之上,而不是陌生推销。适配检查决定它对您未来四个季度是否有意义。

三个层级

储备入口的三个层级。

每个层级都一次性存入顾问预算,并按购买时有效的目录价格在现有产品组合中抵用,另加奖励额度。Access 和 Reserve 已完整规定;Charter 单独设计。没有在线付款:每个层级都在适配检查之后,以书面订单的形式通过合同和发票办理。

在责任人之间可转移

预留的入口可以随决策一起移动。

购买的好处不只是价格保护。当负责人变更时,Reserve 让已获批准的顾问入口可以随之转移。Charter 则把这种可转移性扩展到整个集团,适用于多实体项目。

  • Reserve:可在同一法律实体内转移。
  • Charter:可在全集团范围内转移。
  • 当议题从财务转到采购、运营、IT 或区域负责人时,减少重新审批的摩擦。

入门 · 标准预约

Access

7,500 欧元存入 · 一次性

+10% 奖励 → 8,250 欧元顾问额度

  • 12 个月抵用期
  • 可抵用所有诊断产品及 Decision Pack™
  • 标准预约
  • 标准商务条款 · 不可转移
书面下单 →

通过合同和发票书面下单。没有在线付款。

保证产能 · 单独设计

Charter

100,000 欧元起存入 · 单独约定

+20% 奖励 → 120,000 欧元起的顾问额度

  • 24 个月抵用期
  • 整个产品组合,单独设计
  • 保证产能:每季度预留顾问日
  • 与高管发起人的季度评审
  • 可在全集团范围内转移
讨论额度分配 →

条件按需提供。单独协议、合同和发票。

额度可以抵用什么

奖励额度按购买时有效的目录价格用于现有产品组合(Value Snapshot™ 149 欧元、Signal Scan 900 欧元、Executive Diagnosis 1,700 欧元、System Review 2,500 欧元),自 Reserve 层级起还可用于 Decision Pack™、顾问聘约和临时顾问工作。例如,8,250 欧元的 Access 额度大约可覆盖三轮 Executive Diagnosis,每轮配一次 Signal Scan 和一次 Value Snapshot™:一整年结构化的诊断支持,按今天的条件锁定。

奖励是额外的额度,绝不是更低的目录价格。未使用的余额不会简单作废:适用一条明确的公平剩余价值规则。储备产能每年有限,并按资质分配;产能排满后,新的储备暂停,直到产能释放。

不确定哪个层级合适?下面的适配检查会判断储备是否能支撑您未来四个季度,或者单次诊断是否是更诚实的路径。

适合 / 不适合

Advisory Reserve 并不适合所有人。

适配检查 · 5 个问题 · 不提交、不存储、不传输任何内容 问题 1/5

未来 12 个月内,需要顾问参与的决策会反复出现吗?

适合的情况

  • 未来 12 个月内决策会反复出现
  • 转型的不确定性使顾问时点难以规划
  • 一年内很可能出现多项顾问需求
  • 已有合作关系或已完成的诊断

不适合的情况

  • 只有一个孤立的问题:请改为购买单次诊断
  • 预算不明确,或采购无法支持预付
  • 没有反复出现的顾问需求
  • 期望得到有保证的节约:不存在这样的保证

边界

规则是服务的一部分。

信任边界

  • 不保证结果:Advisory Reserve 购买的是入口,不是结果。
  • 不是投资,不是金融产品,也不是折扣。奖励是额外的额度,绝不是更低的目录价格。
  • 没有全额作废的模式:未使用的余额适用一条明确的公平剩余价值规则。
  • 关键人员风险通过合同处理,而不是用说辞带过。
  • 一切以书面协议为准:合同和发票,没有在线付款。
只有一个下一步。

用适配检查确认 Advisory Reserve 是否能支撑您未来四个季度,或者单次诊断是否是更诚实的路径。