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01高管私人决策顾问

高管私人决策顾问

当决策不能再等时,多一个冷静的头脑。

您不必独自承担这个决策。

面向在关键决策、会议或升级之前,需要一位低调的搭档、导师、方向向导或有经验的倾听者的领导者。直话直说,把想法说出来,带着专业视角和明确的下一步离开。

三个层级的入口

按压力选择,而不是按名头。

从能改善这个决策的最小而认真的形式开始。每项服务范围固定、直接,并针对不同程度的压力设计。

01 · 异步

Executive Second Look™

无需会议 · 私人语音解读 · 24 小时内

适用于一个表述清晰的决策问题:您想要一份独立的解读,又不想再加一场会议。

  • 您发送:付款后提交一个非保密问题
  • 您收到:一段 5 分钟的私人语音解读
  • 重点:一个风险、一个缺失的问题、一个初步方向
99 欧元净价 · B2B
购买 Second Look
03 · 私人咨询

Executive Decision Room™

7 天窗口 · 60 分钟咨询 · 决策纪要

适用于一项重大的高管决策:需要背景、文件审阅、一次受保护的对话,以及一份可直接用于决策的记录。

  • 包含:会前阅读和选定材料的审阅
  • 实时:一次 60 分钟的私人咨询
  • 产出:一份简明的书面 Decision Note
2,900 欧元净价 · B2B
开启 Decision Room

所有直接付款均需接受双向 NDA和条款与条件。公司卡的使用仍须遵守贵组织内部的审批、报销和审计规定。

付款之后

先保持节奏,保密同步进行。

购买流程绝不会在您锁定下一步之前强迫您就 NDA 作出决定。

01 · 付款已确认

一个清楚的下一屏

Second Look 进入付费提问表单。实时形式进入私下预约页面。

02 · 立即行动

提交或预约

立即提交 Second Look 的问题,或选择实时预约时间。NDA 绝不会阻碍预约。

03 · 保护细节

选择 NDA 路径

在分享敏感信息之前,使用 KULIC 均衡的双向 NDA,或发送贵方自己的文本。

两条保密路径

您的预约不会被法务流程卡住。

选择适合贵组织的路径。两者都正当,区别只在审阅时间。

快速路径

KULIC 双向 NDA

一份刻意保持均衡、旨在保护双方的双向 NDA。Dario Kulic 以 KULIC Advisory 的名义亲自签署。没有隐藏的公司外壳,也不回避个人责任。

查看双向 NDA
客户路径

贵方自己的 NDA

欢迎使用贵组织的文本。它可能需要法务审阅,因此在交换敏感信息之前会增加一些时间。您仍然可以立即预约。

发送客户文本

简单规则:如果时间紧,先预约。在保密路径完成之前,共享的背景信息请保持非保密。法务审阅可能改变讨论的内容,但绝不影响您能否预留时间。

一位资深搭档

把在会议室里无法安全演练的话说出来。

您不需要把一个艰难的领导时刻变成一个咨询项目。有时您需要的是一段受保护的时间,与一位不带立场倾听、了解运营现实、同时仍愿意给出专业意见的人交谈。

欢迎带来棘手的问题和领导危机。工作可以在事实、判断、冲突、个人压力和组织后果之间切换,而不失专业的严谨。

  • 决策逻辑
  • 领导压力
  • 冲突
  • 治理
  • 采购
  • S2P / P2P
  • 运营模式
  • 转型
  • AI 就绪度
  • 艰难的对话

清晰的边界

低调。有人情味。依然专业。

信任取决于明确说明这项服务是什么、不是什么。

可用时间

可以约定紧急和非工作时间的预约,在情况确实需要时包括 00:00。这并不是无条件的全天候服务承诺。

服务性质

您可以带来决策中人的一面,包括压力。这是独立的高管决策顾问服务,不是心理治疗、医疗、精神科护理或紧急服务。

保密

谨慎是核心。正式的保密自约定的 NDA 路径生效时开始;在此之前,请使用非保密的表述,并避免不必要的个人数据或公司敏感数据。

常见问题

没有隐藏的流程。

领导者在购买前通常需要了解的实际细节。

“异步”是什么意思?

Executive Second Look 不设会议。付款后,您提交一个表述清晰、非保密的决策问题。提交成功后 24 小时内,您会收到一段五分钟的私人语音解读。

NDA 会阻碍预约吗?

不会。实时形式可在付款后立即预约。NDA 的办理同步进行,只决定何时可以分享敏感信息。

为什么使用 KULIC 双向 NDA?

它本身就是一份保护双方的均衡协议。由于结构和签署方已经明确,通常是更快的路径。

采购部门可以改用采购订单购买吗?

可以。直接付款是快速通道。需要供应商准入、自有 NDA、采购订单或开票的组织,可以通过 Executive Intake 走企业路径。

对话可以涉及个人压力吗?

可以。领导决策往往同时是技术问题和人的问题。您可以把想法说出来,卸下眼前的压力,同时仍然得到专业判断。边界仍是高管顾问服务,而不是治疗或医疗。

选择最小而认真的一步

您不必独自承担这个决策。

需求明确时,使用直接形式。范围、采购或时间需要先简短沟通时,使用 Executive Intake。