01EL ASIENTO SIN NOMBRE
EL ASIENTO SIN NOMBRE
En toda mesa de dirección hay una silla en la que nadie se sienta.
No es una vacante. Es el asiento entre las funciones - sin plantilla, sin partida presupuestaria, sin casilla en el organigrama. Todos a su alrededor hacen su trabajo, y aun así el trabajo se detiene exactamente ahí.
Ocho responsables. No falta nadie.
Pase el cursor por un asiento y oirá la frase que ese responsable dice de verdad en la sala. Todos tienen razón. Esa es la cuestión.
Por qué ese asiento sigue vacío.
No se puede ascender a alguien a él.
Quien pase a ocupar el asiento trae consigo una función. El asiento solo funciona si no se pertenece a ninguna. Seis semanas después vuelve a defender su antigua línea, porque ahí siguen estando sus objetivos.
No se puede contratar a alguien para él.
No tiene una carga de trabajo permanente. En cuanto lo hace permanente, se convierte en una función más, con su propia línea que defender, y el vacío simplemente se desplaza un asiento más a lo largo de la mesa.
Una consultora no puede ocuparlo.
Una consultora ocupa un asiento con un equipo. Un equipo no es un espacio intermedio - es una segunda mesa, con sus propios traspasos, en la misma sala que la primera.
LO QUE HAGO
Ese asiento es mi trabajo.
Me siento en él durante un periodo definido. No pertenezco a ninguna de las funciones de la mesa, y esa es la única razón por la que el asiento funciona. Nombro la ruptura de ejecución, le pongo una corrección gobernada y dejo un siguiente paso creíble. Después el asiento vuelve a quedar vacío - a propósito.
Diagnóstico antes que mandato. Nunca al revés.
60 minutos. Pago directo. Sin proceso de compras.