01Expediente de prueba · S/4HANA

Expediente de prueba · S/4HANA

Control de contratos marco en S/4HANA

Costes evitados mediante el uso gobernado de las estructuras de contratos que habilita el sistema.

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02Secuencia del caso

Secuencia del caso

Dónde se rompió el sistema y qué se movió.

  1. 01Contexto

    Un entorno de compras en S/4HANA necesitaba un control más sólido mediante un mejor uso de los contratos marco y de las estructuras de compras que habilita el sistema.

  2. 02Reto

    El reto no era la disponibilidad de la tecnología. El reto era el uso gobernado. Sin reglas de ejecución claras, la capacidad del sistema no se traduce automáticamente en control de compras.

  3. 03Intervención

    El trabajo reforzó el control de compras mediante un uso más claro de los contratos, estructuras habilitadas por el sistema y una lógica de ejecución gobernada en S/4HANA.

  4. 04Señal de resultado

    Se declararon aproximadamente 450K USD de costes evitados mediante contratos marco en S/4HANA.

03Lección para la dirección

Lección para la dirección

La tecnología no crea control. El uso gobernado crea control.

  1. S/4HANA crea capacidad, no disciplina automática.
  2. El control de compras depende de una adopción gobernada.
  3. Las estructuras de contratos deben estar conectadas con la conducta.
  4. El diseño del sistema y la responsabilidad deben funcionar juntos.

04Más expedientes

Más expedientes

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