Business case de automatización de P2P

02Secuencia del caso

1. 01Contexto

   Un entorno de P2P mostraba una carga manual significativa sin valor añadido, patrones de ejecución fragmentados y la necesidad de traducir el potencial de automatización al lenguaje del negocio.

2. 02Reto

   El trabajo manual se había normalizado dentro de la ejecución diaria. El problema no era solo la carga. Era la visibilidad, la responsabilidad, la gobernanza y la falta de un business case claro sobre dónde la automatización podía generar un movimiento significativo.

3. 03Intervención

   El trabajo tradujo la fricción del proceso en un business case de automatización, conectando la carga, el esfuerzo de ejecución, el potencial del sistema y el impacto de negocio esperado. El foco no era solo el bot, sino el sistema de ejecución necesario a su alrededor.

4. 04Señal de resultado

   Se identificaron aproximadamente 4M USD de potencial de valor modelado mediante una lógica interna de business case. Una señal de esfuerzo complementaria identificó aproximadamente más de 24 años de trabajo manual anual sin valor añadido que podría eliminarse.