适用于
何时这是正确的一步
- 已完成的诊断需要变成可供决策的材料
- 选项和责任归属仍停留在会议里，而不是落在纸面上
- 发起人需要的是一个建议的行动，而不是又一份演示文稿
01第 09 级 · 诊断之后 · 按提案
第 09 级 · 诊断之后 · 按提案
Decision Pack™。让诊断变成可供决策的材料。
将已完成的诊断转化为选项、责任归属、决策材料和一个建议的行动。无在线结账：范围和商业契合度按提案确定。
内容
这个 pack 包含什么
- 附带责任归属的选项
- 发起人可以签字的决策材料
- 一个建议的行动
书面形式
如何签约
单独的提案、单独的合同、单独的发票。只有确认契合之后才开始工作。
阶梯
这一步所处的位置。
下一级：Advisory Reserve，预付 7,500 欧元起即可获得。上一级：Decision-Velocity Retainer™，在断点明确之后提供资深的决策节奏。
Advisory Reserve Decision-Velocity Retainer™在这一步之前
领导者首先会问的问题。
这与诊断有什么不同？
诊断指出断点。Decision Pack™ 把它转化为附带责任归属的选项、发起人可以签字的决策材料和一个建议的行动。
适合谁？
在诊断完成之后，需要一个建议的行动而不是又一份演示文稿的发起人。
经济论证可以放进这个 pack 吗？
可以。Business Case Builder 给出的价值区间、ROI 区间和回收期区间可以打印成一页纸，随决策材料一并提交。