01Échelon 10 · cadence de décision · sur proposition

Échelon 10 · cadence de décision · sur proposition

Decision-Velocity Retainer™. Une cadence de décision senior une fois la rupture connue.

Ajouter un rythme de décision senior, des escalades claires et un appui à la mise en œuvre après le diagnostic. Pas de paiement en ligne : périmètre et adéquation commerciale sur proposition.

Adapté à

Quand c’est la bonne étape

  • Cadence de décision et appui à la mise en œuvre après le diagnostic
  • Des escalades qui reviennent sans cesse parce que personne de senior ne tient le rythme
  • Des décisions qui attendent le prochain comité de pilotage au lieu d’avancer

Contenu

Ce que porte le retainer

  • Un rythme de décision senior
  • Des escalades claires
  • Un appui à la mise en œuvre

Par écrit

Comment il est contractualisé

Proposition propre, contrat propre, facture propre. Le travail ne commence qu’une fois l’adéquation confirmée.

L’échelle

Où se situe cette étape.

En dessous : Decision Pack™, le diagnostic comme support prêt pour la décision. Au-dessus : Interim Leadership, une direction senior responsable pendant une phase critique.

Decision Pack™ Interim Leadership

Avant cette étape

Les questions que les dirigeants posent d’abord.

Pourquoi ne pas commencer par le retainer ?

Parce qu’une cadence sans rupture connue ne fait qu’accélérer l’activité. Le retainer suit le diagnostic, une fois la rupture et son responsable nommés.

Qu’est-ce qui change d’une semaine à l’autre ?

Les décisions cessent d’attendre le prochain comité de pilotage. Un rythme de décision senior, des voies d’escalade claires et un appui à la mise en œuvre les portent.

Peut-on voir d’abord l’enjeu économique ?

Oui. Le Business Case Builder montre la valeur en jeu sous forme de fourchettes, y compris le coût de chaque semaine sans décision.