Solo para clientes empresariales. Al abrir Stripe Checkout, usted confirma que actúa en nombre de una empresa u organización profesional.

01Execution Signal Assessment · Business Case Builder (ROI)

Execution Signal Assessment · Business Case Builder (ROI)

Sin caja negra. Solo supuestos transparentes.

Business Case Builder (ROI) es el paso de contexto económico del Execution Signal Assessment existente. Convierte los supuestos introducidos por el usuario en rangos amplios de valor, ROI y plazo de recuperación.

No garantiza resultados y no sustituye un caso de negocio formal, una auditoría ni una revisión financiera.

Qué es esta calculadora

Una herramienta de señal gratuita, no un proceso de venta forzado.

La calculadora es pública y de uso gratuito. No hay obligación de contactar con KULIC Advisory, ningún requisito de venta oculto y ninguna obligación de trabajar después con KULIC Advisory.

Está pensada para ayudar a los líderes a estructurar el razonamiento de inversión antes de comprometer presupuesto. Puede usar el resultado internamente, contrastarlo con su equipo o ignorarlo si los supuestos no son útiles.

Calidad de los datos de entrada

De dónde vienen los datos

La calculadora usa únicamente los valores introducidos por el usuario. No obtiene referencias externas, no valida la exactitud comercial y no comprueba si los supuestos coinciden con su realidad contable, de compras u operativa. La calidad del resultado depende de la calidad de los supuestos introducidos.

Datos utilizados

Los campos actuales de la calculadora

La implementación actual lee estos campos de la página. El foco de la evaluación da contexto, pero no cambia la fórmula financiera.

Contexto

Foco de la evaluación

P2P, modelo operativo, fugas con proveedores, eficiencia S2P o preparación para IA y automatización.

Base de valor

Gasto anual abordable

El gasto anual o la base de valor utilizada para el potencial de fuga.

Volumen

Transacciones anuales

Pedidos, facturas, eventos de sourcing o transacciones de proceso relevantes por año.

Esfuerzo

Minutos manuales y coste por hora

Esfuerzo manual medio por transacción y coste por hora con todas las cargas.

Calidad

Tasa de error o de retrabajo

Porcentaje introducido como número entero, por ejemplo 5 para el 5 %.

Fuga

Fuga de valor estimada

Porcentaje introducido como número, por ejemplo 1.5 para el 1,5 %.

Inversión

Inversión en implementación o asesoría

El presupuesto o la inversión necesarios para abordar el problema.

Escenario

Conservador, realista, ambicioso

Los multiplicadores de escenario son 0,25, 0,50 y 0,75. Ningún escenario está preseleccionado.

Contexto de liderazgo

Interprete la señal según el contexto de liderazgo.

El cálculo no cambia. El contexto ayuda a trasladar la cifra a la sala de liderazgo donde la ruptura es más visible.

Las fórmulas y los umbrales de señal no cambian. La elección de la sala es solo contextual, no se guardan datos personales y no hay obligación de contactar con KULIC Advisory.

Lógica de las fórmulas

Cómo funciona el cálculo

La calculadora elimina el formato de las entradas numéricas, trata los números no válidos como cero y no admite valores negativos en el cálculo.

01

Coste del esfuerzo manual

(transacciones anuales x minutos manuales x coste por hora) / 60

02

Coste de retrabajo

coste del esfuerzo manual x tasa de error x 1,5

03

Potencial de fuga bruto

gasto anual abordable x tasa de fuga

04

Potencial anual bruto

coste del esfuerzo manual + coste de retrabajo + potencial de fuga bruto

05

Potencial anual ajustado

potencial anual bruto x multiplicador de escenario

06

ROI y plazo de recuperación

ROI = potencial anual ajustado / inversión
meses de recuperación = inversión / potencial anual ajustado x 12

Si la inversión o el potencial anual ajustado es cero, la calculadora devuelve el estado vacío en lugar de un resultado de ROI.

Fuerza de la señal

Cómo interpretar la señal

La señal es orientativa. Depende por completo de los supuestos introducidos y debe tratarse como una señal para la conversación directiva, no como la aprobación de un proyecto.

Valor anualMenos de 50 mil €; de 50 mil € a 250 mil €; de 250 mil € a 1 M€; 1 M€ o más. ROIMenos de 1,5x; de 1,5 a 3x; de 3 a 6x; 6x o más. RecuperaciónMás de 12; de 6 a 12; de 3 a 6; menos de 3 meses. RelevanciaLimitada; significativa; alta. Orientativa, nunca una probabilidad.

Lógica del siguiente paso

Cómo funciona la recomendación del siguiente paso

La recomendación combina el tipo de problema del Signal Read con la relevancia económica del Value Signal. No es un requisito, una garantía ni una obligación de compra. Se muestra exactamente una ruta.

Fuga de costesLimitada/significativa → Value Snapshot; alta → Executive Diagnosis. Vacío de responsabilidadLimitada → Value Snapshot; significativa/alta → Executive Diagnosis. Ruptura de sistemaLimitada → Executive Diagnosis; significativa/alta → System Review. Urgente, acotadoLimitada/significativa → Signal Scan; alta → Executive Diagnosis.

Límites

Lo que esta herramienta no es

Esta herramienta no es una garantía financiera, ni una auditoría formal, ni asesoramiento legal, fiscal, financiero o de cumplimiento, y no sustituye la validación detallada de un caso de negocio.

Tampoco es prueba de que un proyecto deba seguir adelante automáticamente, ni una promesa de que algún proyecto alcanzará el resultado calculado.

Privacidad

Privacidad y tratamiento de datos

La calculadora se ejecuta en el lado del cliente, en el navegador. El formulario de la calculadora no tiene punto de envío en el servidor y no se necesitan datos personales para usarla.

En la implementación actual, KULIC Advisory no guarda los valores introducidos en la calculadora. La página puede emitir eventos de interacción respetuosos con la privacidad, como nombres de campos o nivel de señal, si la analítica está configurada, pero no envía los valores financieros introducidos a través del formulario.

Úsela bien

Mejores datos dan mejores señales.

Use supuestos conservadores, pruebe escenarios bajo, base y alto, incluya los costes recurrentes en su razonamiento de inversión y cuestione las estimaciones de beneficio antes de usar el resultado en una conversación interna.

Trate el resultado como una señal de decisión y un punto de partida para la conversación, no como una aprobación final.

Siguiente paso, solo si es útil

Si la cifra plantea una pregunta real.

Si la cifra plantea una pregunta real, puede usarla internamente, contrastarla con su equipo o reservar un Value Snapshot™. No hay obligación de trabajar con KULIC Advisory.