S2P Operating Model: Ownership vor Rollout
Der echte S2P-Bruch liegt zwischen Ownership, Handoffs und Entscheidungen.
Das Signal
Regionen, Process Owner, Procurement, Finance und IT starten oft mit unterschiedlichen Erfolgsdefinitionen.
Warum es bricht
Das Signal zeigt sich in Exceptions, verzögerten Freigaben, lokalen Workarounds und Eskalationen, die niemand sauber besitzt.
Was jetzt hilft
Klären Sie Decision Rights, Business Ownership, Prozess-Governance und Handoff-Verantwortung, bevor die Tool-Diskussion skaliert.