Leader, die schwierige Umsetzung tragen.
Procurement, S2P, Transformation, Finance, Supply Chain, Shared Services und Operating Model Leadership.
Executive Diagnosis
Echte Probleme. Live-Diagnose. Keine Slides.
Für den Moment, in dem das Thema zu teuer ist, um intern weiter diskutiert zu werden, aber zu dringend für einen sechswöchigen Consulting-Ramp-up.
Executive Diagnosis ist der empfohlene erste Diagnose-Move für Leader, die einen seniorigen System-Read vor dem teuren Beratungsweg brauchen.
Bringen Sie das echte Problem. Wir diagnostizieren das Execution-System dahinter und identifizieren den nächsten Move, bevor mehr Zeit, Budget und Glaubwürdigkeit gebunden werden.
Problem
Das teure Problem ist selten das lauteste.
Teams kommen oft mit einem Symptom: Widerstand, Verzögerung, Eskalation, schwache Adoption, unklare Accountability. Die Advisory-Arbeit startet dort, wo das System sichtbar wird, das dieses Symptom immer wieder erzeugt.
Bevor Sie die teure Route nehmen.
Wenn das Team aktiv ist, das Problem aber wiederkehrt und als nächste Option ein großes Assessment oder ein politischer Workshop im Raum steht.
Sie kaufen weniger Rauschen.
Kein Foliendeck. Eine klarere Diagnose, eine schärfere Owner-Frage und ein praktischer nächster Move, bevor Geld und Aufmerksamkeit zerstreuen.
Warum es existiert
Manchmal ist das Wunder nicht mehr Beratung. Sondern die erste ehrliche Diagnose.
Executive Diagnosis ist für den Führungsmoment, bevor ein echter Umsetzungsbruch in ein großes Programm, ein Steering Deck oder Monate des Wartens verwandelt wird.
Jetzt einen seniorigen Blick bekommen.
Wenn jede Woche Momentum kostet, ist der erste Wert kein Report. Es ist Klarheit darüber, welches Systemproblem Sie wirklich haben.
Nicht jedes Signal braucht sofort ein Projekt.
Manche Themen verdienen einen vollen Advisory-Pfad. Viele brauchen zuerst eine präzise Diagnose, bevor Budget, Scope und Stakeholder das Problem aufblasen.
Den Bruch in der Architektur finden.
Ownership, Entscheidungsrechte, Handovers, Governance, Technologie, Capability und Value Realization werden sichtbar genug, um zu handeln.
Was in der Session passiert
Eine fokussierte Diagnose, live und praktisch.
Die Session dreht sich um ein echtes Thema. Wir lesen das System, legen den versteckten Bruch offen und entscheiden, wohin Leadership-Aufmerksamkeit als Nächstes muss. Das Ergebnis ist kein Theater, sondern ein nutzbarer nächster Move.
Beispiel
Ein S2P-Rollout steckt fest, weil Regionen, Process Owner und IT Erfolg unterschiedlich definieren.
Beispiel
Wir legen Ownership-Lücke, Entscheidungsrechte, Handover-Bruch und Governance-Bremse offen.
Beispiel
Ein Owner, ein Entscheidungsweg, eine 30-Tage-Intervention, die den nächsten Blocker entfernt.
Beispiel
Wenn das Thema tiefere Unterstützung verdient, definieren wir Diagnose, Design oder Mobilisierung als nächsten Pfad.
Pricing
Wählen Sie die Tiefe, die Ihr Thema verdient.
Executive Diagnosis ist keine Beratung nach Stundenzettel. Es ist konzentrierte Executive Judgment vor der teuren Route: schnelle Triage, ernsthafte Diagnose oder tiefer System-Review.
Einstieg
€900+
Empfohlener erster Move: Executive Diagnosis für €1,700.
Signal Scan 30 Min. Schnelle Triage zu einem konkreten Blocker.€900Signal Scan buchen
Executive Diagnosis 60 Min. Empfohlener erster Move vor der teuren Route.€1,700Executive Diagnosis buchen
System Review 90 Min. Tiefer Blick für komplexe Umsetzungs- und Operating-Model-Themen.€2,500System Review starten
So funktioniert die Buchung
Ein geschlossener Prozess, keine vage Anfrage.
Ein kurzer Comic-Strip: erst das Thema, dann der Live-Read, dann ein Output, mit dem man weiterarbeiten kann.
- Primäres SignalDas Thema ist nicht primär schwache Adoption.
- Stärkste SignaleUnklare Ownership, Entscheidungsstau, fragmentierte Operating-Logik.
- Nächster MoveKlären, wer den funktionsübergreifenden Flow besitzt und welche Entscheidungen ohne Eskalation laufen müssen.
- Root Cause 1Ownership existiert als Titel, nicht als Ergebnisverantwortung.
- Root Cause 2Governance verlangsamt Entscheidungen, statt Tempo zu schützen.
- PrioritätsaktionDen Entscheidungspfad neu designen, bevor weitere Tools, Dashboards oder Meetings addiert werden.
- Gemappte LückenOwnership, Governance-Rhythmus, Entscheidungsrechte, Technologie-Enabling, Value Tracking.
- Future-State RichtungEine verbundene Umsetzungsarchitektur mit klaren Ownern und Entscheidungsrechten schaffen.
- Nächste RoadmapKritische Handovers mappen, Outcome Owner setzen, Governance vereinfachen und Adoption messen.
Executive Diagnosis Fact Sheet
Erwartung klären, bevor die Session startet.
Eine leichte Vorschau macht die Diagnose-Route greifbar: Scope, Input, Entscheidungsfokus, erwartbarer Output und der nächste Executive Move.
Fact Sheet herunterladen
01 ScopeSignal Scan, Executive Diagnosis oder System Review.
02 InputEin konkreter Blocker, Kontext und die Entscheidung, die Bewegung braucht.
03 OutputSenioriger Blick, schärfere Problemformulierung und der nächste umsetzbare Schritt.
04 RouteDas leichteste Format, das Klarheit schafft, ohne Theater zu erzeugen.
Executive Diagnosis Ressourcen
Die tieferen Formate haben jetzt eigene Dokumente.
Nutzen Sie die 60-Minuten-Assets, wenn ein Thema seniorige Diagnose braucht, bevor die teure Route startet. Nutzen Sie die 90-Minuten-Assets, wenn das Problem bereits komplex genug für ein volleres Execution-Systembild ist. Die folgenden PDFs sind auf Englisch.
Executive Diagnosis Booklet
Vierseitiges englisches Booklet für den empfohlenen ersten Diagnose-Move: Fit, Wert, Ablauf und erwartbarer Output.
Booklet herunterladenExecutive Diagnosis 4-Page PDF
Visuelle englische Fullscreen-Version für einen schnellen Executive Read vor der Session.
4-Seiten-PDF herunterladenSystem Review Booklet
Englischer Deep-Dive für komplexe Execution-, Governance-, Operating-Model- und Transformationsfragen.
Booklet herunterladenSystem Review 4-Page PDF
Visuelle englische Fullscreen-Version für Leader, die den 90-Minuten-Review schnell einordnen wollen.
4-Seiten-PDF herunterladenKurz, konkret, zeitkritisch.
Nutzen Sie Signal Scan, wenn ein Blocker schnelle Klärung, eine schärfere Problemformulierung und einen unmittelbaren nächsten Move braucht.
Unklar, sichtbar, noch nicht sauber gescoped.
Nutzen Sie Executive Diagnosis, wenn das Thema Urteilskraft braucht, bevor ein größeres Assessment, ein Workshop oder ein Mandat gekauft wird.
Komplex, vertraulich, funktionsübergreifend.
Nutzen Sie System Review, wenn das Thema einen volleren Read über Ownership, Governance, Entscheidungsrechte, Operating Model, Technologie und Value Tracking braucht.
FAQ
Klare Antworten, bevor wir sprechen.
Executive Diagnosis ist bewusst eng geschnitten. Kein kostenloser Discovery Call, keine generische Coaching-Stunde und kein versteckter Sales Pitch.
Ist das ein Workshop?
Nein. Es ist eine seniorige Diagnosesession zum Execution-System hinter einem realen Business-Problem.
Brauchen wir ein Slide Deck?
Nein. Bringen Sie die reale Herausforderung, den Kontext und die Entscheidung oder den Blocker, der Bewegung braucht.
Was sollten wir vor der Session teilen?
Ein Kernthema, den Druckpunkt, was bereits nicht funktioniert hat und welche Entscheidung oder welcher nächste Schritt gebraucht wird. Bitte keine vertraulichen Details in das Intake-Formular schreiben.
Wie werden komplexe Themen geroutet?
Kurze Blocker gehen in Signal Scan. Senioriger Diagnosebedarf geht in Executive Diagnosis. Komplexe, vertrauliche oder funktionsübergreifende Themen gehen in System Review oder ein separates Advisory Scope.
Ist das nur für Procurement?
Procurement, S2P, P2P, Operating Model und Transformation sind der stärkste Fit.
Was passiert danach?
Sie gehen mit einer klareren Systemdiagnose und einem praktischen nächsten Schritt. Wenn tiefere Arbeit sinnvoll ist, kann diese separat gescoped werden.
Ist das Ergebnis garantiert?
Seriöse Advisory-Arbeit verspricht keine falsche Sicherheit. Der Wert liegt in einer schärferen Senior-Diagnose, klarerer Ownership und einem besseren nächsten Schritt.
Erste Diagnose buchen
Wenn das gleiche Thema jeden Montag wiederkommt, bittet das System um Diagnose.
Bringen Sie das echte Problem. Wir machen den nächsten Move sichtbar.
Dario KulicKulic Advisory
dario@kulicadvisory.com