Current-state break
Ownership, Handoffs, Governance und Entscheidungsgeschwindigkeit sichtbar machen.
Diagnose startenSource-to-Pay Beratung
S2P scheitert nicht im Tool. Es scheitert im Operating Model dahinter.
Kulic Advisory diagnostiziert, wo Source-to-Pay zwischen Procurement, Finance, IT, Regionen, Shared Services und Prozessverantwortung bricht.
Best for: S2P- und P2P-Rollouts mit unklarer Ownership, unterschiedlichen Erfolgskriterien, Handoff-Friktion, Governance-Drag oder Tool-Diskussionen vor Operating-Model-Klarheit.
S2P System Check
S2P Advisory Route
Erst den Flow besitzen. Dann Technologie skalieren.
Ein gutes S2P-System braucht klare Verantwortlichkeiten, Entscheidungslogik und Governance, bevor Automatisierung echte Wirkung entfaltet.
Future-state model
Operating Model, Rollen, Entscheidungsrechte und Prozesslogik aufeinander ausrichten.
Sprint ansehenExecution roadmap
Die nächsten Moves so setzen, dass Tool, Prozess und Governance nicht gegeneinander laufen.
Gespräch starten